А вы помните, что нашему любимому кризису в сентябре исполняется год? Уже можно подводить первые итоги.

Кризис - полезная штука. За прошедший год многие компании оздоровились, выбросили ненужные фантазии, минимизировали издержки и уже приспособились извлекать прибыль, достаточную для развития. Даже в области строительства, где паника и спад были максимальными (напомню - именно перегрев строительного рынка вызвал финансовый обвал), появились новые лидеры, более эффективные. Вот например в Москве, где было заморожено строительство до 80% объектов коммерческой недвижимости, активно развивается строительство технопарка в Нагатино - первая очередь уже построена и запущена в эксплуатацию.

Проект "Nagatino i-Land" очень необычен даже для Москвы и его можно рассматривать как пример для остальных бизнесменов. Основатель компании-застройщика Григорий Лучанский сумел достичь сразу нескольких целей:
1) реализовал новую стратегию в строительном бизнесе, нацеленную не на сверхприбыли от строительства жилья премиум-класса, а на устойчивый доход в долгосрочной перспективе от строительства офисных и производственных помещений;
2) ориентировался на востребованную во время кризиса социальную составляющую бизнеса: реализация данного проекта создаст в городе дополнительно до 40 тыс. новых рабочих мест и превратит огромные промышленные пустыри в современный деловой квартал (строительство ведётся на 32 гектарах промзоны бывшего ЗиЛа).

Но сам по себе деловой центр без связи с остальным городом крайне неудобен, поэтому Григорий Лучанский сотрудничает с правительством Москвы, которое позаботится о мосте через реку и новой станции метро. Заметьте - всё это во время кризиса, именно он выводит наверх эффективных менеджеров. И вы не зевайте, как раз время расти.