|
|
30-08-2010 15:39
Запись удалена как спам
28-08-2010 16:52 (ссылка)
Эрик
Почему я там, где я сейчас - в 4Life Research?Моя история в сетевом маркетинге началась с ... производства наружной стереоскопической рекламы, точнее, с отсутствия заказов на нее. До этого времени у меня был опыт создания своих, приносящих неплохую прибыль, производств. Анализируя сложившуюся ситуацию, я пришел к пониманию, что мне не хватает каких-то необходимых навыков ведения бизнеса. В этот момент ко мне в руки попала книга Роберта Кийосаки "Школа бизнеса".
Одна из идей, рассмотренных в этой книге, что называется "зацепила" меня. Она состояла в следующем: - Если Вы хотите научиться вести и развивать свой личный бизнес, - если Вы желаете найти людей, которые не будут утаивать тонкости и секреты предпринимательского искусства, - если Вы заинтересованы найти место, где партнеры по бизнесу будут искренне рады и заинтересованы в Вашем личном успехе, то Вам стоит приложить усилия в поиске достойной сетевой компании. Не было повода не доверять миллиардеру с мировым именем и я начал поиск сетевой компании, которая смогла бы помочь реализовать мои планы. Рассмотрев около десятка предложений выбрал международную сетевую компанию, назову ее компания "А", уже известную, зарекомендовавшую себя и свои продукты. Кийосаки не обманул :-) - все происходило так, как он описывал. Первый год был годом обучения, а в течение второго я уже достиг среднего уровня (по рангам компании "А"). Но в начале 2006 года, к сожалению, стала меняться политика фирмы по отношению к своим дистрибьюторам и я принял решение о прекращении сотрудничества с ней... В это не простое время на моем пути встретился Марис Дрейманис, "человек сделавший себя сам", который открыл для меня 4Life Research. Я не могу сказать, что 4Life Research это лучшее предложение всех времен и народов - в сетевой индустрии работают тысячи компаний, с десятками тысяч уникальных продуктов высочайшего качества и компенсационными планами достойными внимания, но я выбрал именно 4Life Research. Почему? Первая причина - это человек, позвавший меня за собой, человек, которому я доверял и доверяю. Именно Марис помог сделать первые шаги в моем бизнесе и научил относиться к моим дистрибьюторам так, как он относился ко мне. Второй причиной я бы назвал продукт, который возвращает и укрепляет мне и окружающим меня близким и родным людям здоровье. Этот продукт, на моих глазах, избавляет людей от многолетних проблем со здоровьем и помогает там, где официальная медицина просто опускает руки. Третья причина - сама компания 4Life Research. За время моего сотрудничества с ней я убедился, что 4Life надежная, международная компания, умеющая ценить своих дистрибьюторов, не изменяющая своим принципам и не меняющая своих правил (компенсационный план менялся за 11 лет только в лучшую для партнеров сторону). 4Life для меня - компания с душой. И теперь хотел бы затронуть причину по которой я остаюсь в этом бизнесе, в этой компании, исключив даже вопрос денег, которые тут можно заработать в ощутимом количестве буквально с первых месяцев работы. Эта причина - люди, которых я встречаю в жизни благодаря этому бизнесу. Да, не все они становятся моими партнерами, но многие из них стали для меня друзьями и многие еще станут ими. Это приключение, которое не заканчивается.
26-08-2010 01:17 (ссылка)
Эрик
C Днем рождения!Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
26-08-2009 01:28 (ссылка)
Эрик
C Днем рождения!Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
16-01-2009 09:52 (ссылка)
Эрик
"Вы можете не верить в Бога, тырить мелочь из хозяйской кассы, не
всегда чистить зубы на ночь и не знать кто такой Бердяев... Но не надо врать детям, что у вас в этой жизни не было шанса выбраться из тюрьмы, которую не видно и не слышно - тюрьмы ваших возможностей." Сергей Азимов.
26-08-2008 01:09 (ссылка)
Эрик
C Днем рождения!Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
|
|||||||
|
|||||||||||