Юриспруденция чем-то сродни проституции - клиент платит за потребность

  Администрация Блогов@Mail.Ru от всей души поздравляет  Александр Михайлов с днем рождения.

  Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.

  Администрация Блогов@Mail.Ru от всей души поздравляет  Александр Михайлов с днем рождения.

  Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.

О, многоуважаемый законодатель - отец апокрифа и внучатый племянник мудрости!!!
Не ясно твое волеуказание...
 
Пункт 2 ст.79 Налогового кодекса:
"Решение о возврате суммы излишне взысканного налога принимается налоговым органом в течение 10 дней со дня получения письменного заявления налогоплательщика о возврате суммы излишне взысканного налога."
То есть возвращает тот налоговый орган, который взыскал.
Вполне логично. НО выше читаем (пункт 1 указанной статьи):
"Возврат налогоплательщику суммы излишне взысканного налога при наличии у него недоимки по иным налогам соответствующего вида или задолженности по соответствующим пеням, а также штрафам, ... производится только после зачета этой суммы в счет погашения указанной недоимки (задолженности) в соответствии со статьей 78 настоящего Кодекса."
 
Обращаемся к статье 78 НК РФ - пункт 2 и видим, что:
"Зачет или возврат суммы излишне уплаченного налога производится налоговым органом по месту учета налогоплательщика..."
 
То есть следует полагать, что излишнее взыскание не может быть произведено налоговым органом, в котором налогоплательщик на учете не состоит.
 
А если налог взыскали, а на учет не поставили? И что тогда???
 
И что, наконец, означает сакраментальная фраза: "если иное не предусмотрено Кодексом" в п.2 ст.78 НК РФ сразу после приведенной цитаты?
Что налог таки может быть взыскан не по месту налогового учета и/или может быть возвращен не по месту учета после проведения зачета в счет погашения недоимки, о которой налоговый орган, произведший взыскание вледствие отсутствия постановки на налоговый учет и знать не знает.
 
Темный лес - страшные сказки...
 
А вы говорите - развитие, инновации, павлины-мавлины...
 

Иногда, вчитываясь в эпистолярные опусы наших законодателей, просто херею и диву даюсь беспросветному цинизму оных.
 
Вот, выдержка из Градостроительного кодекса РФ, статья 35:
 
пункт 14 гласит: В состав территориальных зон (города - добавлено мной) могут включаться зоны размещения военных объектов и иные зоны специального назначения.
То есть зоны размещения военных объектов уравнены в своем статусе с зонами специального назначения (логический союз "и").
При этом, так сказать, этажом выше - в пункте 13, указано, что "В состав зон специального назначения могут включаться зоны, занятые кладбищами, крематориями, (особо потрясло) скотомогильниками, объектами размещения отходов потребления и иными объектами, размещение которых может быть обеспечено только путем выделения указанных зон и недопустимо в других территориальных зонах.
 
Из изложенного следует незамысловатый вывод, что военные объекты суть есть (ну, по крайнемй мере, не лучше и не хуже, если "равно") кладбище, крематорий, скотомогильник и объект размещения отходов потребления...
Можно, конечно, предположить, что не все сразу, но...
 
Херею я, однако, от наших законодателей.
Они сами-то читают, что написали и как написали.
 
 
P.S. и не надейтесь, что я хочу военных обо...ать - сам в прошлом кадровый, причем достаточно долго (потому, собственно, и возмущаюсь)
 

Почему-то каждый раз, когда мне доводится сталкиваться с работой госорганов или непосредственно госслужащих, у меня возникает непреодолимое ощущение, что единственный и непроходимый, фатальное неизлечимый идиот в нашей стране - это я.
 
Я категорически не понимаю, почему при трудоустройстве мне выдают по одному экземпляру документов, которые необходимо сдать в налоговую инспекцию, а в учреждение вернуть второй экземпляр с отметкой той самой инспекции о принятии документов.
Где я возьму второй экземпляр? А если у меня нет ни принтера, ни базы данных, в которой храняться формы этих документов?
То есть мало того, что я должен собрать с десяток справок о том, что я не умалишенный псих, ежедневно находящийся в состоянии опьянения и не имеющий органичений к госслужбе (интересно было бы знать - какие вообще к этому бедламу могут быть ограничения), так еще должен озаботиться ксерокопированием бланков.
 
И почему тогда какую-то внутренную карточку с  информацией о сотруднике, половину сведений из которой я заранее не знаю, мне выдают в двух экземплярах.
Для тренировки?
 
Кстати, для тех, кто знает: объясните мне, чем автобиография существенно отличается от Анкеты? И почему ее необходимо именно писать, а не набирать в Ворде с закорючкой внизу вместо подписи?
И накой я тогда вообще сначала составляю резюме, чтобы потом кропотливо переносить те же сведения из него в анкету и автобиографию? Причем рукописно, хотя проще и быстрее было бы "Copy-Past"
 
А для знатоков государственного документо-оборото-ведения вопрос на засыпку: как считать (куда и в качестве чего) указывать наследство, официально не оформленное? Оно вроде и есть, но даказать этого нельзя, а значит - нету. Но укажешь нету, а оно есть - значит солгал, и турнут меня с работы как неблагонадежного и сокрывшего доходы и имущество.
 
Я согласен с тем, что государственный служащий в нашей стране, как и военнослужащий, "должен стойко переносить все тяготы и лишения". Но вот преднамеренное создание самому себе этих тягот совершенно не способствует выработке истинной стойкости, а наоборот, на мой взгляд, оболванивает каждого конкретного сотрудника и создает некую гомогенную массу непроходимости. Для преодоления которой как раз нужно дать взятку или позвонить "хорошему другу".
 
 
В качестве частного вывода: у меня вновь возникает ощущение, что зря я лезу в это болото. Ой как зря...

Да, это - моя любимая тема для размышлений.

Вслух и не очень.

Просто хочется как-то осмыслить происходящее. И, быть может, суметь таки хоть где-то подправить...

Или хотя бы объяснить тому, кто сможет подправить...

 

Признаюсь, я пока не читал законопроект о борьбе с коррупцией. И я подозреваю, что незачем.

Не имеет смысла тратить свое время на анализ чьих-то далеко идущих мыслей человека, который, судя по сему, достаточно далек от простого народа и от его простых нужд.

 

Речь идет о том, что каждому маломальскому контролеру, или любому лицу, от которого зависит решение того или иного вопроса нужно заплатить.

И не важно, что этот человек уже получает зарплату от государства.

Патронажной сестре надо заплатить, чтобы она приходила чаще 1 раза в месяц к новорожденному. И второй раз пришла, чтобы "уломать" нас на прививки, за проведение которых она же, собственно, еще и премию получит.

Все остальное время - нас для нее нет. Вообще.

Надо заплатить милиционеру за то, чтобы начали искать пропавшее имущество (слава Богу - не сталкивался, может, и зря оговариваю).

Ну, я - человек маленький, мне многого не надо, в том числе - внимания и разрешений от государства, так что всей подноготной и не знаю. Но со многими встречаюсь, и так или иначе собираю информацию о том, как в нашей стране можно и, позволю заострить внимание, нужно вести бизнес.

И вся сермяжная правда заключается в том, что кто бы ни пришел в твою фирму, всем надо за-пла-тить...

И заплатить надо из своего кармана. Никто же не возьмет взятку банковским переводом, да так, чтобы эту взятку потом в качестве расходов для налогообложения показать.

Вот и плодятся у нас фирмы-одновневки, с которыми героически борются налоговые органы, МВД, финмониторинг и прочая и прочая армия великого социального проекта - чиновников разного ранга разных органов.

И, собственно, социальность проекта заключается в том, что в госорганах низкая зарплата. Одна из самых низких по, так сказать, отрасли.

Сейчас ситуация немного изменилась. То есть не в 5-7 раз разница в зарплатах у госслужащего и наемного работника, а в 2-3 раза, местами – сопоставимо.

Однако, привычка выработалась. И госаппарат, как всякая система, инертна в отношении улучшения качества либо развития каких-то положительных навыков и привычек, например, честно работать за получаемую зарплату.

Ну, и ощущение власти дает о себе знать.

Таким образом, первым столпом мегабардака в стране является наличие «опытных наставников» как системообразующих факторов на госслужбе, как правило, завязанных с подконтрольными им структурами (объектами) – налогоплательщиками, пожаро- или/и санитарноопасными объектами, «малинниками», неблагонадежными банками и проч.

К этому же столпу относится нежелание со стороны государства как работодателя привлекать эффективных работников, то есть платить не просто конкурентоспособную зарплату, а выше и получать на госслужбу опытных квалифицированных специалистов не по желанию последних, а по четкому жесткому конкурсу как на моральную устойчивость «к власти», так и на соответствие занимаемой должности.

Поскольку в абзаце выше изложены более насущные проблемы организации, то говорить о структурных проблемах самой госслужбы, то есть в части назначения администраторов – начальников, и его замов «по науке» - профильных специалистов говорить пока рано.

 

Не знаю, «как у вас на западе, а у нас: управдом – друг человека»…

Не совсем к месту, если не сказать, что совсем не к месту, но…

Так вот, не знаю, как в других странах, в которых нормально налажена работа госорганов, в частности – правоохранительных и фискальных, но, по-моему, только в России можно ловить преступников и собирать налоги на основании плана.

Как в парково-хозяйственный день в войсковой части: на близящуюся субботу назначена покраска забора, выметание газона и пострижение кустов. То есть, если подметание плаца планом не предусмотрено, то и его чистоту, по-хорошему, никто контролировать именно в части плана не будет. Да, поддержание чистоты презюмируется, но план есть план…

Есть и другая сторона «плановой» работы – чтобы показать работу, нужно, чтобы следующие показатели были больше предыдущих. Как угодно, но больше. Или, чтобы не наложили дисциплинарное взыскание за неисполнительность и т.п. – по крайней мере – не меньше предыдущих.

Может, кто сведущий поправит меня, но…

Мне трудно представить себе, как в планах отделения милиции стоит разнарядка на 20 пьяных в сутки, 3 грабежа в месяц или 15 убийств в год.

Вероятно, изложил не так красиво, как было бы написано в самом плане, но суть от этого не меняется.

То же – с раскрываемостью.

А что делает нормальный вменяемый человек, когда план делать надо, а нет ни средств, ни резервов, ни возможности.

Правильно – «подгонять бабки», то есть приписывать какие-либо параметры и значения, либо уменьшать их.

Вот и получается, что для соблюдения прогрессивности плана нужно либо не регистрировать заранее тяжелое с сложное преступление, либо быстренько находить виновного. Но не объективно виновного, а того, кто либо согласится таким быть (бомж в зимний период, например), либо не сможет отвертеться (как с наркотиками – подложат на обыске, так в жизни не докажешь, что не твое)

Надеюсь, читатель понимает, что изложенные конкретные примеры крайне условны и приведены как наиболее доступные пониманию автора (короче, это не «наезд» на кого-то лично…).

Так же с налогами: для хорошей отчетности о сборах налога достаточно написать количество выявленных недоимок (хотя в последнее время за «висящую недоимки» начальника инспекции, насколько мне известно, сильно ругают (как гестапо на Олега Кошевого в чукотском фильме) в управлении), либо задержать возврат излишне уплаченного (заявленного к возмещению) налога.

Принимая во внимание появившуюся повальную страсть налогоплательщиков любой чих инспекции обжаловать в суде (что, в принципе – хорошо), то инспекции вправе, в принципе, писать любую ересь в своих решениях и придумывать какие угодно доводы для задержания налога в бюджете (особенно по налогу на добавленную стоимость).

И мало что изменится после вступления в силу поправок о том, что все решения инспекции до обращения в суд необходимо обжаловать в вышестоящий налоговый орган.

Извините, но ворон ворону глаз не выклюет… И то же управление очень активно покрывает тот бред инспекции, который в результате обжалования в само же управление было признан законным с единственной целью – задержать налог.

Посмотрите судебную практику, например, Московского округа. Сколько судебных решений о возврате (зачете) налога на сумму едва ли превышающую 10 000 руб., и сколько решений по суммам в пределах и более миллиона рублей. Последних – подавляющее большинство.

Хотя, в связи с невозможностью под угрозой проигрыша дела в суде еще до его начала (так называемые, «лежачие» дела – дела, по которым судами неоднократно и давно сформирована позиция не в пользу инспекции, но довод налоговым органом все равно заявляется), в последнее время небольших доначислений стало больше. Начали мелочь трясти.

Таким образом, второй столп проблемы – это закоренелая система «спуска сверху» планов на объем работы по обстоятельствам, от самих плановых органов не зависящим. В частности, ухудшилась ситуация на рынке или в финансовой сфере – упали обороты, и снизилась налоговая база. Налога, логично, будет уплачено меньше, но это инспекцию не волнует…

 

Период накопления капитала, реформы, абсолютная свобода… Романтика…

И зарождение налоговой системы… Проблема не великая, но досадная.

Пока не заработали все нормы налоговых законов, и суммарное налоговое бремя не перевалило за 100%...

И «народ» начал пока тихо (может и не тихо – не знаю, молод еще был), но прятаться.

Закон не совершенен, как его применять – никто не знает…

Вот и возникали самые разные уловки и ухищрения, отрабатывались и обкатывались первые схемы и системы снижения налогового бремени.

Грянул Налоговый кодекс. Как премьера трагикомедии. В двух частях: первая патетическая, вторая – трагическая.

Да, кодекс был прогрессивнее ранее существовавших разрозненных законов.

Но толку – чуть.

К тому моменту все схемы были отточены и широко внедрены.

Даже последовавшие действия со стороны государства по очищению от фирм, не ведущих, внимание! – официальную деятельность – нулевые отчеты и нет движения по счетам в банках.

Кстати, только сейчас дошел до сути описанной выше хохмы с фирмами – это ж сколько сомнительных фирм, через которые объективно отмывали деньги, было втихаря и без ажиотажа ликвидированы. Сколько липовых справок банков об операциях по счетам было выдано и сколько народа избежало тюрьмы за уход от налогов…

Нужных людей важным людям…

 

Вместо отдельного вывода по третьему эпизоду, сделаю общий вывод.

Таким образом, в настоящий момент госаппарат объективно не может исполнять возложенные на него функции из-за «негативного отбора» в любой структурированной системе, руководство которой, подчас, финансово сверх положенных выплат заинтересованы в разрешении рабочих вопросов в определенном ракурсе, а также неадекватном внешнем и внутреннем управлении соответствующими службами. Кроме того, в существующем виде госорганы, в частности – налоговые инспекции, не способны решить проблему фирм-однодневок практикующими способами (доначисление налога покупателю у фирмы-однодневки), в том числе по причине пользовании подобными фирмами очень крупными и имеющими высоких покровителей налогоплательщиками.

Сложившаяся патологическая ситуация может быть разрешена, на мой взгляд, только одним способом: вывести «за штат» всех существующих госслужащих, и на их место на конкурсной основе набрать новый штат хорошо оплачиваемых (с соответствующей персональной ответственностью) специалистов, которые еще не успели обрасти связями и адекватно реагировали на возникающие рабочие вопросы.

И никаких планов сверху!!!

Вполне достаточно будет учета реальных налоговых платежей – сумм, фактически поступивших в бюджет и выплаченных в виде процентов за нарушение срока возврата.

 
P.S. Мнение автора может не совпадать с мнением автора, а изложенные мысли - реальным замыслам.
 
(С) Mikhailov A.G., 26.09.2008, Moscow Russia

  Администрация Блогов@Mail.Ru от всей души поздравляет  a.g.mikhailov@mail.ru с днем рождения.

  Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.

Мне, право, сложно указать конкретные ситуации и обстоятельства, в связи с которыми я пришел к однозначному выводу - их слишком много и слишком они часты.
В качестве примера - смотри 2 предыдущих поста...
 
О чем, собственно, вывод.
 
Путин - гений. Единственный, наверное, гений у руководства страны за последние почти 50 лет.
И таковым его можно признать только за то, что за время президентства перед передачей дел преемнику смог таки сформулировать основное направление дальнейшего развития.
В инвестиционную экономику.
То есть в экономику, построенную на инвестициях - вкладах в строительство и производство.
То есть мы, из честно наво... (ну непойманы - не в...) денег вкладываем в производство в других странах, и при импорте результатов производства получаем часть своей законной доли.
Прошу заметить, что мы уже вложили немалые средства в развитие иностранной экономики - тот же Стабфонд чего стоит.
Осталось только узаконить махинацию, может даже путем изъятия в беспроцентный долг части денежных средств Сабфонда, вложенных в наиболее переспективные по прибыльности направления. Чтобы если не выгорит - пропали деньги фонда, выгорит - вернуть взятое в долг, все равно без процентов.
Ну - это все же домыслы...
Хотя именно домыслами налоговые инспекции производят доначисления немалых сумм налога к уплате - и ничего, никому от этого плохо не становится... Кроме налогоплательщиков...
 
Вернемся к теме.
Мы можем только вложить и потом купить. Сами сделать, что, видимо, и понял господин президент, мы не в состоянии. Нет, военная техника с 3-4 кратным запасом прочности у нас получается неплохо, а вот остальное...
Лучше вообще не браться, чем портить ресурсы и проводить маловнятную политику таможенного регулирования на ввоз подержанных вещей, которые даже через 15 лет эксплуатации намного точнее, прочнее и надежнее наших новых только с конвеера тораров.
 
Только одного не посчитали. Что для нормального функционирования инвестиционной экономики надо, чтобы контролирующие органы понимали, о чем идет речь, и по крайней мере - правильно могли посчитать.
А то треть из все виденных мною решений налоговых инспекций имеет арифмтическую ошибку. Может и не треть,  а чуть меньше, но в строящейся экономике важен же не размер, а факт...
 

Как то у Никонова в книге «Судьба цивилизатора» прочел (дословно не приведу), что какие-то выходцы из обширных регионов СССР не могли работать на ЗиЛе – не было «чувства миллиметра».
Зато те, у кого это чувство было – работали. И до сих пор, судя по сему, работают.
Чувство миллиметра – миллиметра гарантированного зазора где бы то ни было. В двигателе – значит, в двигателе, в кузове – значит, в кузове…
Посмотрев на купленный комод и ужасы его сборки, понял – я теперь вряд ли куплю машину отечественного производства.
Итак, инструкция потрясла своей информативностью: 2 листа, из которых на одном листе маловнятный рисунок, на втором – перечень вложения, на третьем (вернее – первом) – гордое наименование.
Что такое «еврошуруп» в перечне и как он, собственно, выглядит, я честно пытался понять минут 10 – пока не разобрался с планками, из которых состоит этот комод…
В патентоведении это называется «уровень техники» - способность понять, куда какую загогулину пришпандорить, чтоб заработало… Именно таким образом и понял кургузое определение закона… Ну хоть что-то хорошо…
Так вот о планках.
В комоде 4 ящика, в каждом ящике есть 4 деревяшки: фасад, боковинки и задняя планка. За исключением фасада, всё перечисленное дерево ориентировано «верх-низ».
И только у нас при фасовке комода на производстве в коробку могли положить специальную планку – двустороннюю, на тот случай, если вдруг парных планок оказалось меньше.
Фасад. Замерял – все равномерно, но уходят вправо.
На тот самый миллиметр… Который чувствовать надо…

Не ту страну назвали Гондурасом.
Ясно не ту.
Я бы сбросился на памятник тому, кто первый издал этот крик души.
 

Купил давеча детскую кроватку.
В принципе – что еще может быть сделано с большим качеством и с применением наиболее экологически чистых и безвредных веществ.
С учетом следующих друг за другом Года Ребенка и Года Семьи, с заявленной президентом страны приоритетом государства…
Хрена.
Два раза хрена.
Не стоит забывать, что круче нас, наверное, только Зимбабве, ибо мы – Гондурас самый что ни на есть…
Итак, купил.
Совместное производство Россия – Италия, стоимость 6 300 руб. Безо всяких навороченных финтифлюшек и прочего.
Привезли с доставкой до подъезда, и курьер, получив деньги, быстро ретировался.
Я только потом понял – почему: что не догнали и не вернули…
Распаковал, завершил предмонтаж (крепление подматрасника), и в дальнейшем – собрал таки.
Первая потеря: хитромудрая система подъема-спуска боковинки кровати не работала с самого начала. То есть работала, но только в том случае, если механизм противоположного края не вошел в зацеп. Но если один из механизмов на фиксацию в вернем положении не сработал, то и второй механизм из зацепления для опускания стенки вниз не сработает. Патовая ситуация. Я так и не понял, как с ним справиться…
 

Вторая потеря: попытки разобраться с механизмами спуска «растер» лаковое покрытие на спинках. То есть несмотря на вполне продуманную системы крепления всех деталей, кровать просто складывается «шалашиком». Не сильно, но все равно не приятно. И с учетом совместности предприятия – по меньшей мере, странно.
 

Третья и основная потеря (ибо с изложенными выше я с грехом пополам готов мириться, учитывая стоимость): запах. Мерзкий одуряющий запах. От которого у меня – курильщика – голова начинает болеть. Что уж говорить о малышке…
Три дня стояла, вонь, конечно, поменьше стала, но все же осталась…
Причем вонь, как от наидешевейшего паркетного лака.
Я когда ремонт делал, заплатив чуть больше, купил абсолютно без запаха лак на водной основе.
Видимо, производитель решил сэкономить.
И подошел к решению вопроса со всей серьезностью – на лаке.
Сейчас кровать стоит на балконе. Чтоб в доме не воняло. Как только вынес, ребенок сразу уснул.
Вот и думай после этого – кто мы и где живем…

Христос воскресе!!!

http://blogs.mail.ru/mail/belik-nat/17003AB984B743.html

Прочитал и не могу сказать, что я удивился.
Я рад, что с Натальей и прочими пассажирами маршрутки ничего сверхстрашного и необратимого не случилось.
Мне жаль, что водитель МАЗДЫ так и не сможет выплатить компенсацию за физический ущерб пассажирам маршрутки...

Я вот одного пока понять не могу: что значит "вынесло"? И как может вынести на встречную полосу, если сам водитель этого не хочет?
Так несся, что вынесло и понесло?
Куда спешил?..

Mein Gott!!!

Как давно я не был в собственной почте....

А СПАМеров все равно поубивать хочется. Ну или хотя бы помучать

Администрация Блогов@Mail.Ru от всей души поздравляет  Александр с днем рождения.

Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.

По прогнозам Эстонской транзитной ассоциации, страна будет терять от 100 до почти 400 млн евро в год из-за сокращения транзита российских грузов в результате неофициальных санкций. В меморандуме, подготовленном ассоциацией по просьбе правительства, говорится, что потери связанных с транзитом фирм составят приблизительно 200 млн эстонских крон (около 13 млн евро) на каждый недополученный миллион тонн груза. Эстонская железнодорожная компания Eesti Raudtee («Эстонская железная дорога») обнародовала печальную статистику летних месяцев этого года. В августе на российской границе эстонские железнодорожники принимали в среднем 16 составов в сутки. Это рекордно низкий показатель, ставящий компанию на грань банкротства.

Поделились в ЭЖД и своим видением ситуации – почему грузопоток из России столь резко падает. «Причиной сокращения грузопотока являются, очевидно, многие факторы, как, например, традиционное в России снижение в начале мая темпов работы, дорожный ремонт, а также напряженность в эстонско-российских отношениях, вызванная переносом Бронзового солдата», - считают там.

После демонтажа в Эстонии памятника Воину-Освободителю, известному в республике как Бронзовый солдат, и массовых акций протеста, прокатившихся по Эстонии после этого, российско-эстонские отношения заметно охладели. И теперь, мол, Россия таким вот образом мстит Эстонии. Впрочем, если эстонские власти, проводя откровенно антироссийскую политику, рассчитывали тем самым укрепить взаимное экономическое сотрудничество, то безнадежно ошиблись. Трудно надеяться на то, что в ответ на профашистские выходки, эстонцы получат от Москвы по куску сладкого пирога и по сто рублей премии.

В июле, после демонтажа памятника Воину-Освободителю, российские трейдеры и промышленные предприятия снизили на 50% поставки мазута, металлов и угля через Эстонию. Министр транспорта РФ Игорь Левитин

Ну а что ожидали господа эстонцы? Мотивация – штука серьезная. Вы нам – мотивы, а мы вам – энтузиазм в повышении пропускной способности российских портов и до кучи – ремонт железных дорог. Как говорится, совместим приятное с полезным.

Источник: http://www.km.ru/magazin/view.asp?id=018D1FF9EE1E45E5901ED2D0F510AC88&idrubr=3A76693B8E0711D3A90A00C0F0494FCA

Агентство передовых оборонных исследований США (DARPA) финансирует работу специалиста по информатике Х. Ван Дейка Парунака, занятого разработкой программы, предсказывающей будущие действия того или иного человека, основываясь на его прежних поступках.

Речь идeт об очередном проекте, связанным с искусственным интеллектом.

Как отмечает автор блога при журнале New Scientist, в последние годы DARPA вложила довольно-таки солидные средства в работы, связанные с искусственным интеллектом, но без особых результатов. Насколько перспективна эта разработка Парунака, покажет время.

В патентной заявке описывается "метод прогнозирования поведения программных агентов в моделируемых условиях", каковой "включает моделирование множества программных агентов, олицетворяющих объекты, подлежащие анализу, в том числе, возможно, человеческих существ".

Используя совокупность параметров, определяющих поведение агентов, внутреннее состояние как минимум одного из агентов определяется на основе его поведения в моделируемой ситуации. Тем самым прогнозируется наиболее вероятное поведение агента на основе целиком и исключительно его внутреннего состояния.

"В наиболее предпочтительной форме, моделируемая среда основывается на цифровой феромонной структуре", - указывается в заявке. Моделируемая среда изначально включает в себя информацию о зонах опасности, когнитивный анализ верований, желаний и намерений агента, модель его эмоционального состояния и наклонностей, и динамику его взаимоотношений с окружающим миром. Исходя из того, как будет действовать агент в этой среде, по мнению Парунака, можно определить его внутреннее состояние, и предсказать будущие шаги.

Парунак утверждает, что, на основании этого подхода, ему удалось добиться некоторого успеха, причeм его разработка демонстрирует довольно приличную степень эффективности даже в относительно сложных обстоятельствах, выдавая прогнозы в режиме реального времени.

Так, например, применимо к военным сценариям, модель Парунака позволяет довольно точно определять эмоции игроков, а затем предсказывать их дальнейшие поступки. По мнению разработчика, его метод можно будет в будущем применять для прогнозирования действий противника в условиях реальных военных действий. Парунак также полагает, что его метод применим в коммерческой сфере и вполне годится для использования в многопользовательских компьютерных играх.

http://soft.mail.ru/pressrl_page.php?id=23646

И кто сказал, что военные и лень не являются двигателем прогресса?..

Прочитал новость и компентарии к ней: http://auto.mail.ru/text.html?id=23473

Только давайте не будем разводить националистические дискуссии - удалю.

Сразу и безвозвратно.

Фраза "Я предан ему" - говорит о доблести

Фраза "Он предан мной" - говорит о низости

Но глагол-то один и тот же!!! Странно...

Изыскал в недрах И-нета: фото России из космоса.

Действительно красивые фотографии...

Смотрите и наслаждайтесь (ну и мне как памятка адреса :) )

http://visibleearth.nasa.gov/view_set.php?categoryID=2182

Друзи моя, не создавайте себе 3 проекта.

И не думайте, что всех обхитрите, и из этого будет могучая польза собственному бюджету...

Не будет. Ни бюджету, ни себе.

Ч покувыркался 2,5 месяца, и в понедельник со словами "...аю м-ь!!!!!" закрыл один проект . Полегчало, но не сильно: надо "хвосты" убрать. А это еще месяц - к бабке не ходи...

Зато я теперь как все более-менее нормальные люди буду по ночам спать

В минуты трогательной душевной близости и эмоционального подъема он ласково назувает ее "бюджет "(

Сказать, что мне не нравится нынешняя работа - признать себя полным дураком, ибо обо всех условиях неоднократно обсуждалось, а договоренность была достигнута аж за 3 месяца до выхода...

Но кто ж мог знать о такой засаде, как Биг-босс?! И сей добрый человек меняет ВСЕ правила игры, ряд базовых постулатов так и остаются декларацией, в том числе - о независимости, и получаю я полный набор всех возможных неприятностей.

Неприятность первая, бесящая безусловно - я опять таки попал в казарму: курить по расписанию, чай/кофе пить тоже по расписанию, по телефону говорить не более 10 минут, приход за 20 минут, уход через 20 минут начала (окончания) рабочего дня.

Это к вопросу об эффективности, креативности и способности организовать и свое рабочее время, и работу окружающих и подчиненных...

Неприятность вторая - как и на первом курсе, чтобы выйти в увольнение, мне нужно согласовать 20 инстанций. Т.е. для выхода с рабочего места (из офиса) нужно соизволение приближенного Высочайшего, и при этом еще 4 человек поставить в известность. До выхода.

Это к вопросу об информационном обмене - что, телефоны поотменяли? А также целесообразности руководителей структурных подразделений - если за лейтенанта думает полковник в отношении солдата, то накой хрен этот лейтенант вообще нужен?

Неприятность третья, прямо выводящая из себя - непосредственный начальник считает нормальным тоном заглянуть через плечо в монитор. Ладно, пока по бумагам да файлам не лазит - а то много чего интересного нашел бы :)

Так вот, из-за этой всей описанной выше хреновины у меня, во-первых, напрочь висят 2 проекта, стоимость которых почти в три раза выше, и, во-вторых, я сплю по 1,5-3 часа в сутки для того, чтобы эти два проекта вообще не загнулись...

Кстати, о птичках - в результате получается внутренний конфилкт интересов, связанный со стпенеью уверенности в себе и уровнем самоуважения... Однако, поперло в психологию... Теперь уж точно до чего-нибудь додумаюсь :)

Задумался как-то на досуге...

При всей существующей мегабардачности рабочего времени для пролного и необратимого коллапса не хватает только одного: внешнего источника активной энтропии - девушки.

Интересно, "генеральный директор" - это почетная должность или предустановленный диагноз?

Или как можно понять постановку следующей цели: "найти контакт с инспекцией, чтоб камеральных проверок не было"?

Хрен бы с ней - московской инспекцией: обычных фирм много, есть где затеряться. А если на учете в межрегиональной стоишь? Да еще по крупнейшим налогоплательщикам?!

Да-а, пора начинать новые проекты: этот, видимо, напрочь "загнулся"...