Deutschland Пн 4.04, BMW

Перед перездом в Гамбург были на экскурсии на БМВ.
Конспект.
(Фотографии из интернета, фотографировать на производстве низя)))
Фотошоп

Мне всегда было интересно почему логотип БМВ именно такой. А ответ как нельзя прост! Цвета герба баварии - бело-голубые ромбики!

БМВ в цифрах
БМВ в мире: 24 завода, 100 000 сотрудников, 70 000 в Германии. В концерн БМВ входят: BMW, Mini, Rolls roice.
725 машин за день на заводе в Лейпциге (6:00 — 23:45), максимум 740.
5 тысяч сотрудников (из них 600 административный аппарат, 1200 — аутсорсинг)
97% производства автоматизировано. 3% - ручной труд там, куда не могут проникнуть роботы.
1916 г. основан Баварский Моторный Завод - БМВ
4 завода в Баварии, центр в Мюнхене.
36 часов — цикл производства одного автомобиля
11 часов - самый длительный этап покраска
2 человека управляются со всей покраской (все автоматизировано).
12 точек контроля качества на конвеере
18% женщин на заводе так как запрещена половая (и другая) дискриминация.
53 тысячи евро стоимость Х1 (дизель, расход 6,1)
40 тысяч евро будет стоить электро кар
160 км будет хватать аккумулятора у электрокара.
5 евро стоит экскурсия по БМВ (можно забронировать на сайте).

Машина на заказ
Завод в Лейпциге работает по заказам от дилеров. Каждый автомобиль на конвеере уже имеет своего покупателя, который выбрал модель, кузов, цвет, комплектацию. «Стандартных» автомобилей в Европе очень мало. Срок от момента заказа до получения готового автомобиля — 2,3 месяца. За 6 дней до начала производства можно вносить коррективы в комплектацию. Существуют специальные варианты для жарких и холодных стран.

Используют гибкую систему производства — острова с роботами. Эта секция легко монтируется, передвигается для быстрой адаптации под новые производственные задачи. Также используется конвеер похожий на пальцы руки (машины идут змейкой). Это также сделано для легкой адаптации под меняющиеся задачи. Пальцы можно укорачивать, удлиннять, переносить.

Датчик на кузове
На кузов ставится датчик с помощью которого робот опредялеят что это за кузов и в соответствии с этим выполняет алгоритм действий (на конвеере БМВ находятся автомобили различных марок одновременно). Таким же образом, с помощью этого датчика робот при покраске определяет нужный цвет и прочие параметры. Полировка осуществлятся натуральными страусиными перьями из Африки!

Оптика
На производстве существует оптические системы контроля и навигации. Практически каждая деталь перед монтажем сканируется. Компьютер по полученым оптическим данным определяет соответствие детели необходимым параметрам. Также оптические системы стоят на конвеере при установке лобового и заднего стекла для более точной посадки.

Принципы работы:
Буфер - метод организации производства. Роботы работают до тех пор, пока не наполнят буфер деталей. После того как они наполнили буфер, они останавливаются.
Just in time — метод организации логистики. На БМВ стараются сэкономить на содержании склада. Детали от поставщиков приходят сразу на производство. Запасы в цехе на 1-1,5 дня.
Just in sequence — метод организации сборки. Необходимые комплекты деталей на конвеер поступают в специальных сумках комплектом согласно заявке заказчика. Например, мы смотрели на монтаж электрооборудования. Сумку закидывают внутрь салона, открывают, разбрасывают в нужные углы провода, подключают, сумку в корзину, машина дальше по конвееру. Если заказчику не нужны какие-либо электроустановки — они изначально в комплектацию не вкладываются.
Дневное планирование конвеера — так как комплектация одного автомобиля может существенно различаться от другого, время на трудозатраты соответственно разное. Чтобы конвеер двигался равномерно, заранее планируют график проходждения автомобилей на конвеере — сложная, простая, простая, сложная.

Работяги
На заводе есть тренажерный зал для сотрудников. Можно до или после смены «размяться». Также есть специальный физиотерапевт, который помогает сотрудникам развить определенные группы мышц специально для производства. Например,если в течение рабочего дня активно работают мышцы спины — врач разрабатывает комплекс для их укрепления. Существуют также спортивные площадки для командной игры. А летом во дворе иногда устраивают обеды с барбикю.

Перерыв на обед
Оплачивается только 15 минут перерыва на обед. Рабочий может питаться в столовой завода, 50% стоимости его заказа оплачивается заводом. Стоимость комплексного обеда 2-4 евро (!!!). А вот например, в Баварии каждому работнику полагается кружка пива в день (бесплатно)!

Рабочие могут купить новый автомобиль с производства со скидкой 20%, также у БМВ есть собственный банк для сотрудников (которые являются акционерами) под 2-3 %. Средняя зарплата рабочего 40 тысяч в год (необходимо вычесть еще прогрессивные налоги до 45%). Средний возраст работника 36 лет. Но берут и пожилых (был случай 52 года), для них специальные условия: одежда, обувь — все, чтобы им было удобно работать. Уволить сотрудника достаточно тяжело. Нужно серьезно провинится (кража или слив технологий на сторону), систематически опоздания и ошибки + показать отсутствие желания исправится. Все трудовые отношения на БМВ осуществляются через суровый профсоюз.


Директору завода подчинаются 5 лидеров: по качеству, по покраске, по цеху штамповки, по цеху сборки и ПР. У всех лидеров примерно по 40 подчиненных (кроме ПР). На БМВ в лейпциге есть ПР отдел — 4 человека. 2 работника и 2 практиканта. Они осуществляют связи с местными СМИ. Глобальное руководство осуществляется из Мюнхена.

В течение следующих 2 лет собираются вложить 400 млн евро в расширение производства. Будут развивать направление электромобилей (карбоновый кузов) и штамповочный цех.

Кружок качества
Каждую неделю. Рабочие садятся, обсуждают цепочку производства с целью улучшения производства. Цель — собрать рационализаторские предложения с коллектива. Внедрение рац предложений премируется.

Безотходное производство
БМВ стремится соблюдать экологические нормы. В покрасочном цехе, краска через решетчатый пол попадает в воду, вода потом фильтруется, краска извлекается и снова используется. Остатки металла и пластик также перерабатываются. Производство исключительно чистое. Если на отечественных заводах пол — свалка отходов, то тут на полу можно смело полежать (светлое покрытие). Рабочие передвигаются по цеху на велосипедах и самокатах (у каждого свой). Шины у внутреннего транспорта белые!


Ковеер через административную часть
Здание спроектировано каскадами и часть конвеера прходит через административный блок, чтобы господа менеджеры не забывали где работают и могли оперативно реагировать если увидят остановку конвеера. Фотографировать производство нельзя, но ту часть конвеера в административной части — можно. Все офисы со стеклянными дверями. Компания показывает свою открытость. Когда мы проходили около такого офиса. Было приятно увидеть тетиньку жующую гамбургер на своем рабочем месте.


После экскурсии переехали из Лейпцига в Гамбург. Хм... нужно попробовать гамбургер!

the end

настроение: Восхищенное

Метки: Deutshland, bmw, leipzig

Deutschland №10,11 Чт,Пт 31.03, 1.04 Axel Schueler-Bredt

В четверг и пятницу были тренинги Акселя Шулера.
- Business in Germany
- Marketing and Communication workshop
- Brandmaking workshop



Он достаточно много рассказывал про работы своего агентства Nordpol в Гамбурге.


Задание по брэндингу.
В брэндах привлекает как рациональная так и иррациональная (эмоциональная) составляющая. Соотношение не обязательно 50/50.


К решению маркетинговых задачь нужно подходить с холодной головой и горячим сердцем.


Одно из интересных заданий был Elevator pitch - необходимо было за 60 секунд презентовать свою компанию. Моделировалась ситуация, что вы попали с нужным вам человеком в лифт и у вас есть 60 секунд для того, чтобы получить результат. Поверьте, очень трудно в супер-компрессированном виде выдать предложение, заинтересовать и убедить. Один из важных этапов follow up - договориться о следующем контакте.

Важно не рассказывать обо всем.
If you point out everyting - you poing out nothing.
Это также имеет прямое отношение к УТП (уникальное товарное предложение).
We all say that we are:
- innovative;
- friendly;
- right in time;
- hi quality.
You need aditional quality to follow the market:
- ecology std;
- tested product;
- investment in social programs.
Ну вот тут мне кажется, что это в больше мере для Европы. Для нашего рынка это имеет значение лишь когда цена одинаковая.

Всю презентацию можно найти тут: Его презентация тут: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0BzWs-tyYrg5AOGJjYzQxMjAtNWQwZC00N2QyLTk0YTEtNjg3NDc5YmU2ZmU1&hl=ru&authkey=CIG9lrcE

На тренинге мне в руки попал Nikon. Бегал, хлопал зеркалочкой ))) http://foto.mail.ru/mail/a_dum/3513/

Метки: Deutshland, leipzig

Deutschland №9 Ср 30.03 Экскурсия по Лейпцигу

Куда ни плюнь - везде какая-нибудь история...

Начало экскурсии. Нашим гидом была Моника, которая всю жизнь прожила в Лейпциге.


Отреставрированный дворик.

Крупный план.


Лейпциг возник на пересечении торговых путей.


И как водится там где деньги - там рост искусства и науки. Памятник товарищу Мендельсону.


Бах в "скворечнике".


Памятник Баху у храма Томаса Кирхе


У алтаря находится могила Баха (перезахоронен).


Плита.


Свечки.


На заднем плане орган, в середине зала наверху находится еще один (сделанный по старым чертежам). Каждую пятницу устраиваются небольшие концерты.


В Лейпциге и Гете был.


Памятник Лейбницу находится во дворике университета названного его именем. И это несмотря на то, что ему тут отказали в защите докторской диссертации (в 20 лет))). Лейбниц обиделся и уехал и Лейпцига навсегда.


Забавные скульптурки рабочих.


Фрау & I )))


Цивилизованный светофор.


В Саксонии впервые в Европе был изобретен фарфор. Фарфоровые колокольчики.


Ну вот если галопом по экскурсии без лишних разглагольствований, то, пожалуй и все.
Но продолжение, все же будет )))

Метки: Deutshland, leipzig

Deutschland, day №4 (25 марта, Пт) Телекомпания Лейпцига

Приехал по утру к директору местной телекомпании Рене Фалкнеру. За чашечкой чая он рассказал как у них дела. ТК занимает 100% эфирного времени.

Первую половину часа показывают новости (два рекламных блока), вторую половину часа телемагазины и длинные коммерческие передачи. Этот «волшебный час» формируется один раз, а потом в течение дня просто повторяется. Таким образом предполагается, что зритель смотрит канал не более 1 часа. Законодательство Германии для локальных станций не ограничивает объем рекламы и это личное дело руководителя устанавливать этот объем руководясь единственным принципом - не оттолкнуть зрителя.


Коллектив телекомпании достаточно молодой из-за того что руководство ориентировано на небольшие зарплаты 1-1,5 тысячи евро. Новостями занимается 6 человек. Каждый в день делает примерно 1 шот (сюжет на 1- 1:30) и один лонг (2-2:30). Сотрудники работают в режиме стрингера (все делаю сам). В телекомпании 3 служебных автомобиля, которые водят сотрудники, они сами снимают, сами берут интервью, сами пишут, сами монтируют. Можно сказать, что Рене экономит на персонале и это будет очень правдиво.

Звук с телефона пишут также как мы по громкой связи с помощью микрофона.

Переход с 4:3 на 16:9 случился в декабре 2010 г. В связи с этим переходом огромное количество оборудования стало не нужно. Масса мониторов, пульты и пр. в один прекрасный момент просто начали покрываться пылью.



От традиционной студии Рене тоже отказался. Новости стали читать девочки со своих рабочих мест по напечатанному на листе тексту (никакого телесуфлера). Это стало похоже на визуализированное радио. Хронометраж такого выпуска 2:30.

Остальное время в новостной получасовке занимают репортажи, погода, инфографика, также осталось 2 рекламных блока. С помощью этих живых коротышек Рене стремится добиться живости эфиров и оперативности выпусков. На мой взгляд немецкая оптимизация в данном случае стала уже играть в ущерб продукту, хотя эксперимент интересный.

В 2008 отказались от Бетакама, перешли на Панасоник с картами памяти.






Гордость Фреда — режиссерская софтваря. 10 каналов видео, тачскрин, мышь пока только на шарике )))




Эфирка и Рене


Вечером взяли велики и поехали по Лейпцигу. С 18 до 19 (пока не стемнело) объездили весь центр. Красота!

Время похулиганить.

Местный уличный нанотуалет.

"Дума" на фоне.

Случайно встретили даунхильщика. Я думал спортсмен, а он говорит «так хобби». Велосипед стоит по моим прикидкам не менее 150 000 руб.

В супермаркете меня заинтересовала камера с живым объективом. Супермаркет находится в вокзале и вокзал — это, пожалуй, единственное место где работают магазины до поздна. Обычно тут все закрывается в 20:00 и после этого времени ничего не купить, круглосуточников замечено не было.

Прямо в центре Лейпцига есть уличная прыгалка!

На обратном пути промазали поворот и оказались у католической церкви.

Общение с местными с помощью жестов и через хх минут мы уже сдаем велики на стоянку в гостинице.

Метки: Deutshland, leipzig, cognos, GIZ

Katusha GmbH

Метки: Deutshland, leipzig

Deutschland, day №3 (24 марта, Чт) «Кросс-культурный аспект»

Завтрак русского бюргера:

Мне очень полюбились Danon - Sahne. Уж не знаю как это будет по русски, но очень вкусно!


Представитель GIZ Вера Гармуш напомнила на чьи деньги мы тут и что это большая ответственность. Напомню, что в финансировании программы русских денег НЕТ! И российская сторона более чем комфортно в данном случае устроилась (по русски - на халяву). Могли бы хоть проезд до Москвы компенсировать.


Далее разбирали кто какими темами хочет занятся. Было показательно, что очень много выбрало тему "Мотивация", а на тему "экспорт-импорт", которая могла бы порадовать организаторов не заявилось ни одного человека.



Весь день занимались с Aksanoй Kavalchuk* по вопрсам разницы менталитетов для выстраивания деловых отношений. Она привел достаточно показательный пример с шапкой.

Оксана: Одень шапку
Сын: Я не хочу
Оксана: Одень шапку! Я твоя мама, я знаю как надо!
Сын: Нет!
Папа (немец): Сын! Тебе необходимо одеть шапку, потому что ты можешь переохладится и заболеть. Ты можешь выбрать в качестве головного убора не только шапку, но и...

Резюме: «Делай так как я скажу» - разрушение личности и ответственности за свое поведение с немецкой точки зрения.

* Она переехала из Белоруссии, где после распада СССР людей взяли и «переименовали», чтобы не так как у русских.

Ну и коротенький конспектик, чтобы не потерялся )))

Метафоры культуры:
очки
луковица
супермаркет
айсберг

В Германии 10% не умеют читать.
Немецкая критика — это искренняя попытка сделать жизнь лучше (вашу). Швабская поговорка: если вас не наругали — значит похвалили. Швабская земля — там где производят мерседесы и порши.

При приеме на работу кандидата не спросят о его религиозных, политических и прочих убеждениях, так как это может быть интерпретировано как дискриминация по какому либо признаку. Кадровые центры последнее время все больше и больше берут за правило 5-6 кандидатов ставить условия приближенные к работе и данные представлять будущему работодателю.

Откр/закр души: немец как грецкий орех, русский как персик.
Немцы очень скромно демонстрируют статусные символы: мобильный, часы, ручку.

Немецкая эмансипация
Человек должен сам уметь одевать пальто, носить сумку и пр. Если мужчина в чем-то женщине помогает она может это интерпретировать как признак собственной неполноценности. Мужчины ищут в женщине прежде всего партнера по жизни, а не куклу за которой нужно будет ухаживать.

Теряют невинность
12 лет — девочки
13,5 лет - мальчики

- - -
Ну а после шести поехали в центр Лейпцига. Купили по сим карте, продавец в местном Эльдорадо - Saturn нас подключил, сказал заработает в течение 15 минут. Мы давольные пошли кушать, но 15 минут все шли и шли. И вот через два часа (когда магазин уже закрылся) мы твердо решили напомнить господину из Saturnа о ходе битвы под Прохоровкой с помощью подручных средств.

Ехали мы в центр на трамвае. Через несколько моих манипуляций внутри вагонный немецкий компьютер завис! А я уже было стал верить в безошибочность немецкой аппаратуры.


Поломал компостер.


Еще удалось сломать китайский резонаторный орган.

Как это получилосьв видео.

Автор: Aндрей Думчев, альбом: Всякое

После этого бронзовый тазик больше не "запел".

Метки: Deutshland, cognos, GIZ, leipzig

Deutschland, day №2 (23 марта) «День презентаций»

Послушали доклад госпожи Юлии Мориц, которая рассказал про организаторов нашей стажировки — правительство Германии, GIZ и Cognos international, а также про то что организаторы очень заинтересованы в том, чтобы группа наладила бизнес контакты.

Однако, большинство участников являются представителями малого и среднего бизнеса (программа ведь посвящена как раз этому), а для того, чтобы заводить связи с немецким бизнесом нужны БОЛЬШИЕ объемы, иначе проще сотрудничать с российскими дистрибьюторами, которые предложат более выгодные условия.
/только что увидел ошибочку в презентации/

Юлия объяснила, что мы здесь благодаря немецким налогоплательщикам. Каждая персона из России обошлась бюджету Германии примерно в 10 тысяч евро, и Cognos за эффективность и эффект от вложения этих средств обязан будет отчитаться. Именно поэтому последнее время образовательное содержание (как продолжение президентской программы) все больше и больше уступает помощи в сотрудничестве во внешнеэкономической деятельности. Ну и как резюме ответстетственность в 10 тысяч тугриков обязывает нас "работать с 9 до 18".


Потом послушали других тьюторов, а далее всех участников с их презентациями (21 шт.). К счастью, было несколько кофебрейков, иначе можно было досмерти утомиться. Большинство оказались земляками: Челябинск, Екатеринбург, Тюмень. Есть еще несколько представителей из Башкортостана и Казани, есть Набережные челны, Барнаул. Все люди разные, у всех разный бизнес.


Вечером ходили на званный ужин.

druken - толкать. В России почти тоже самое ))) Русские немцы наших улыбок не поняли, видно давно на родине не были.


Поехали на трамвае-космолете.

В центре Лейпцига сооружают торговый центр.

Интересно то, что в КРАСИВОМ заборе присутствуют отверстия: повыше и пониже. Немцы, подумали о "любоптных варварах" и заранее предусмотрели СПЕЦИАЛЬНЫЕ дырочки, чтобы можно было посмотреть, что там творится не ломая забор!

В красивом городе все должно быть красиво.

автомобили...

велосипеды...

здания...
надпись над входом Deutsche Bank

Говорят под каждой ратушей есть ресторанчик. Немцы очень практичные. Поумничали, а потом поужинали.

Наш зал. К сожалению, не сфотографировал год, но вобщем по-моему с 1814 года заведение функционирует.

Классика немецкой кухни - Mutzbraten свинина приготовленная на вертеле. В качестве дополнения спеченые сухарики.

Зал где мы заседали назывался "зал Вагнера"

Бюст гера Вагнера

Туалет тоже великолепен

Великолепная скульптура!

Это стул! На нем... сидят? едят? лежат?

Еще можно было бы написать, как несколько российских менеджеров нагрели бабку на бабки, но не буду. Пусть это останется на их совести. А бабушка к ним явится во сне и каждого на 150 евро пощекотит.


На обратном пути нам показали удивительный китайский инструмент, который напомнил мне мусорный контейнер. Если влажными руками тереть об ручки, то вся конструкция начинает резонировать, а вода в тазу "кипеть". Мне одному из немногих удалось "завести" эту машину.


Ну и напоследок! ПОЕЗД БАЙКАЛ ДИСКО! Ехо-хо! На фэйсе у поезда написано "СССР"!

Исходя из обилия фотографий может сложится впечатление, что мы больше отдыхаем. Смею заверить, что это не так. Организаторы четко следят за графиком и на разгельдяйство дают очень мало времени. А в свободное время, ествественно, больше фотографируешь, чем на занятиях. Ну а фотографии с семенаров кому будет интересно смотреть? Хотя... Вот горячее исключение )))

Батарея с терморегулятором!
Ну все. Я спать! Затра тренинг.

Метки: Deutshland, leipzig, GIZ, Сognos

Deutschland, day №1 (22 марта) Хайль Дойчланд!

В 2007 я чувствовал, что вернусь... И вот я снова тут.

Вверху Берлин 2007 - Хандэхох! ))) Как раз к той поездке я купил пальто. Пальто вернулось тоже )))

Прилетели. Жара! Лето! Травка зеленеет, немцы поля уже обрабатывают. Благодать. Сразу из аэропорта в Берлине поехали в Лейпциг на автобусе. 3 часа окновтирательства и мы на месте.



Что русскому хорошо, то немцу...
Миллионы русских любят как все устроено в Европе, не любят как устроено в России. Удивляются... Вот у них ТАК, а у нас хреново все. Я долго думал на эту тему, но если кратко резюме: «потому что русский не запарится перейти на красный свет». Большинство что делается в России делается на «отвалите», «не мое и ладно», «моя хата с краю». Большинство что делается в Германии — делается на совесть.


Все как про Штирлица ))) Штрассы, фройляйны )))

Commundo tagungshotels
Приехали сразу в гостиницу. Закинули чемоданы и пошли шляться по ближайшим окреностям. Гостиница находится в районе, где очень много заброшенных зданий. Видимо это старые заводы. Выглядят очень живописно. Тут можно было бы очень удобно снимать фильмы про войну. Думаю некоторые здания разрешили бы взорвать )))


Типичный перекресток, нетипичные автомобили.


Гнался за фроляйн с фотоаппаратом. Повод более чем значительный! Дамы тут ездят в туфлях на каблуке на велосипеде - И НЕ ПАРЯТСЯ (в отличие от российских аристократичных приверед)!


В 18:00 отправились на ужин в местный ресторанчик. Все испытали большие трудности с пониманием что написано в меню, поэтому понадеявшись на удачу заказали. Тот кто заказал суп, салат и второе об этом жестоко пожалел. В Германских ресторанах можно насытится одним блюдом.
Во дворике ресторана нашли какого-то немецкого дрозда.


Интерьер распологает не только к распитию, но также к кройке и шитью!
Машинка ЗИНГЕР )))


А пиво, что-то такое же "вкусное" как Патра...
В другой руке карта Лейпцига.

Метки: Deutshland, leipzig, GIZ, cognos