ДАЛЁКИЕ И БЛИЗКИЕ КАНАДА И РОССИЯ
Краткий вариант статьи с названием “HockeyandMentalityLinkRussiaandCanada” вышел в TheMoscowTimes http://ru.smolentsev.com/press/pub/317.htm
Метки: Константин Смоленцев, Россия, Канада
|
|
Записи с меткой: Россия
22-07-2011 02:36 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
ДАЛЁКИЕ И БЛИЗКИЕ КАНАДА И РОССИЯМоя новая статья о перспективах Российско-Канадского делового сотрудничества «ДАЛЁКИЕ И БЛИЗКИЕ КАНАДА И РОССИЯ» опубликована в европейских изданиях Eurasia Review и CADRANPOLITIC на английском языке. Вариант статьи на русском языке опубликован в E-xecutiveи на Фермер.RU http://ru.smolentsev.com/press/pub/316.htm..
Краткий вариант статьи с названием “HockeyandMentalityLinkRussiaandCanada” вышел в TheMoscowTimes http://ru.smolentsev.com/press/pub/317.htm
Метки: Константин Смоленцев, Россия, Канада
13-03-2011 01:07 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Экспертное интервью журналу National BusinessПредседатель Совета директоров МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академик МАИ, Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ дал экспертное интервью журналу National Business.
Тема интервью посвящена ключевым мировым новостям 2011 года, имеющим значимость для российского бизнеса, а также рекомендациям российской власти и бизнесу по повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний. ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА СМОЛЕНЦЕВ Константин Юрьевич, бизнес-консультант, Академик МАИ (Канада, Оттава) Хорошая новость начала 2011 года – объединение Лондонской и Торонтовской бирж. Это новый шанс компаниям Сибири и Урала для активного выхода на емкий и привлекательный рынок Северной Америки. Главной задачей российской власти и бизнеса в ближайшей перспективе должно стать повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний. Венчурные фонды, присутствующие в России, хотят видеть партнерами активно развивающиеся, перспективные бизнесы. Приоритет в поиске объектов для инвестирования сместился в последнее время в регионы. Это дает региональным властям и компаниям хороший шанс на получение не только финансирования без залога на длительный срок за долю в компании, но и прежде всего получение «умных денег», то есть доступ к передовому отраслевому опыту, опыту корпоративного строительства, доступ к знаниям и деловым связям инвесторов в финансовом и инвестиционном сообществах. Только не стоит обольщаться одними техническими новациями или динамикой экономических показателей. Инвесторы, прежде всего, оценивают потенциал команды. Поэтому качество менеджмента и организационное развитие должны стать для владельцев бизнеса ключевыми приоритетами. В сегодняшних условиях я бы рекомендовал региональным властям и бизнесу оперативно заняться внедрением современных систем управления, переходить от «ручного управления» к управлению с помощью мотивирующих показателей эффективности. Чиновнику и бизнесмену должно стать выгодно цивилизованно развивать свой регион и бизнес. Только такой подход, к тому же не требующий больших финансовых ресурсов, становится залогом устойчивого развития. National Business, март 2011 http://ru.smolentsev.com/press/inverviews/312.htm
Метки: Константин Смоленцев, Россия, бизнес, инвестиции, конкуренция
01-03-2011 17:01 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Россия зарубежомПервый раз смотрел балет «Баядерка» Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева за пределами России. Естественное волнение артистов. Солистка балета упала… Вздох в полностью заполненном зале. Поддержка, аплодисменты. И восторженный приём благодарной публики! Шикарная постановка!
Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия
19-02-2011 03:32 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
У души и любви нет гражданства.На днях дочка со своим другом пригласили меня пообедать в Вегетарианскую Чайную Комнату «ThePantry» - одно из старейших заведений общественного питания столицы Канады. Небольшое помещение на десять столиков с открытой кухней в старинном общественном здании одного из центральных районов Оттавы. Ресторан интересен многим: во-первых, работает только по рабочим дням и в обеденное время – с 11.30 до 15.00. Во-вторых, скромное меню каждый день разное – один комплексный обед, плюс дополнительно можно взять сэндвич, немного сладкого (блинчик с ореховой начинкой и фруктами был замечателен!), чай, кофе. Простая обстановка, как дома у бабушки - шкафчики, тарелочки, книги, сувениры… Пища – домашняя в самом прямом смысле. Разговорился со старой хозяйкой заведения Каролин. Очень приятная 84-летняя австрийка, прекрасно говорящая по-русски, помнит русские песни, была замужем за молдаванином. Такие же доброжелательные и новая хозяйка заведения, и два помощника. Что-то общее есть между оттавской «ThePantry» и московской «Лавкой» - такая же простая обстановка, органическая пища, дружеская атмосфера, постоянные посетители. Может быть, потому они так похожи, что на разных континентах люди делают своё дело с душой и любовью? А у души и любви нет гражданства.
Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия, Канада, Оттава, рестораны
01-11-2010 14:45 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Вы не поверите!Недавно я был приглашён на одно мероприятие вместе с Премьер-министром Канады г-ном Стивеном Джозефом Харпером и рядом высокопоставленных чиновников правительства Канады. Присутствовали представители 35 стран мира.Мероприятие происходило в громадном зале. На входе у меня не попросили показать удостоверения личности. Не было даже привычной рамки металлоискателя, как в рядовом московском кинотеатре или цирке. На весь зал было лишь шесть человек охраны. После мероприятия я вышел на улицу, и так получилось, что оказался перед кортежем Премьер-министра. Кортеж – весьма громко сказано по российским масштабам. Далеко не новый Cadillac Премьер-министра сопровождало всего две такие же старенькие машины Mercury (марка одного из подразделений Ford). Автомобилей полиции не было видно даже на горизонте. Как и полагается, меня – пешехода кортеж пропустил на пешеходном переходе. Случайно получилось, что моя машина ехала по дороге рядом с кортежем. Правильно поняли :), я минут 10-15 ехал рядом с автомобилем Премьер-министра Канады. Не было ни воя сирен, ни проблесковых огней, ни сопровождения полиции. Скорость была такой, какой позволяли знаки – 50 км/ч. Ограничений на обгон кортежа, езды рядом не было никакой. На перекрёстке кортеж спокойно пропускал приоритетный ряд машин. Ехал я рядом с автомобилем руководителя одной из самых развитых стран мира, смотрел на г-на Харпера через незатемнённые стёкла окон его авто и вспоминал Москву и другие большие и малые города России. Слышались мне громовые вои сирен, виделись бьющие в глаза проблесковые огни, мелькали на бешеной скорости, как в боевиках открытые окна машин сопровождения с высунутыми дулами автоматов, ощущалось нервное напряжение граждан великой страны, не добровольно жертвующих минуты и часы своей жизни во имя всегда срочнейших свершений лидеров державы, городов и районов её. Возможно, демократия бывает разной. Об этом много сейчас говорят руководители развивающихся стран. Бесспорно, уровень жизни населения тоже бывает разный. Тут уже никто не дискутирует, ибо средства коммуникации дают возможность сравнивать, даже не выезжая из страны. Только критерий ответа на все вопросы один и очень простой – разница в образе жизни рядового и нерядового гражданина, в том числе и в нерядовой стране России.
Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия, Канада
10-10-2010 09:04 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Память и покаяниеРазные чувства и мысли возникают, когда едешь по России вдали от крупных городов. Урал. Зажиточный край в конце 19, начале 20 века. Сохранившиеся до наших дней остатки мощных заводов и большие общественные здания, избы с первым кирпичным этажом, достойно выглядящие и по сегодняшним меркам. Разрушенные, с заштукатуренными фресками на стенах и выкорябаными надписями типа Киса + Ося = 19… г. на куполах, но величественные в своей вековой правоте православные храмы. Глядя на эти островки истории, хочется около каждого поставить табличку: «Память для человечества». И рядом покосившиеся избушки, заросшие бурьяном парки перед советскими учреждениями, но с обязательными памятниками Ленину и сохранившимися названиями улиц в его честь. И здесь тоже хочется поставить таблички: «Покаяние для человечества».
Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия
10-09-2010 04:33 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Качество управления и рейтинги РоссииМеждународное рейтинговое агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочные рейтинги дефолта эмитента Российской Федерации на уровне BBB и изменило прогноз по ним со "стабильного" на "позитивный", говорится в сообщении агентства.
Также отмечено, что слабыми моментами для суверенных рейтингов России являются невысокое качество управления, недостатки в области институциональной среды, коррупция, недостатки делового климата, сдерживающие инвестиции, диверсификацию и рост, а также зависимость от цен на сырьевые товары (и, как следствие, от глобальной экономики) и история высокой и относительно волатильной инфляции. Наверное, не только я пытаюсь привлечь внимание руководства российского бизнеса, некоторых политических партий, да и страны к слабым сторонам российской экономики. И если о недостатках в области институциональной среды, коррупции хотя бы говорят постоянно, то на другие ключевые аспекты как невысокое качество управления и недостатки делового климата никто не обращает внимания. Неужели столь велико заблуждение, что эти аспекты менее значимы? Или что они могут исправиться самостоятельно? Или причина глубже?? Так или иначе, но пока управляемость российского государства и бизнеса будет на том уровне, что сегодня, пока не будет осознанно формироваться деловой климат, не будет у России высоких рейтингов, не пойдут масштабно венчурные и иные капиталы в страну. Мне приходится часто общаться с руководителями зарубежного бизнеса и венчурных фондов, в частности. Наиболее часто слышу вопрос/аргумент в защиту осторожного отношения к России – слишком низок уровень управленческой квалификации у руководителей, слишком велики риски корпоративного управления! Что и когда будем делать, чтобы эти вопросы не возникали? И что должно произойти, чтобы пришло понимание значимости этих факторов для будущего России? Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия, инвестиционная привлекательность, венчурные фонды, бизнес, fitch ratings
08-08-2010 19:03 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Негрозный ГрозныйВсё зависит от людей. Проходя по городу и глядя на ухоженные улицы и цветущие газоны, сложно поверить, что несколько лет назад это был место сплошных руин. Перед прилётом смотрел фото разрушенного Грозного на блоге Рамзана Кадырова. Два разных мира – мир мёртвых камней и мир современного города. Уважение.
На обратном пути в Москву из-за дыма самолёт приземлился в Международном аэропорту Воронежа. Не хочу обижать воронежцев. Но это малоприспособленное даже для короткого ожидания место сложно назвать не только международным, но и вообще современным аэропортом. Два города. Два прошлого. Два будущего. Всё зависит от людей. Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Россия
07-07-2010 17:00 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
В. Иноземцев в размышлениях, в том числе и с К.Ю. СмоленцевымКонстантин Ю. Смоленцев Уважаемый Владислав! Я много работаю с венчурными инвесторами: европейскими и североамериканскими, особенно канадскими фондами. Как Вам видится формирование конкурентоспособной инвестиционной привлекательности России? Или без этого в рамках реализации одного проекта даже во главе с личностями, имеющими, "большой опыт управленческой работы, пользующимися хорошей репутацией в деловых кругах и имеющими авторитет в органах власти" возможно решить столь амбициозную государственную задачу как МФЦ, который по словам нашего президента, "к тому же может стать центром финансовых инноваций"? Проще говоря, в чем мы можем и должны быть более инвестиционно конкурентоспособны на мировом финансовом рынке? И как этого реально добиться с Вашей точки зрения?
Владислав Иноземцев В инновационном плане мы не можем быть сегодня привлекательными ни по каким позициям. Наша инновационная деятельность крайне некомплексна. Я знаю многих людей, которые на протяжении последних лет творчески и самоотверженно занимались развитием инноваций. В России существует большое количество оригинальных технологий. Проблема в том, что их крайне сложно коммерциализировать и фактически невозможно внедрить, потому что масштаб существующих монополий, с одной стороны, и масштаб коррупции внутри частного сектора – с другой, – умопомрачителен. Большинство технологических процессов завязаны не только на технологический элемент, но и на элемент заинтересованности менеджеров, поставщиков, подрядчиков, исполнителей работ и заказчиков. Масштаб коррупции здесь сопоставим с масштабом коррупции в государственных органах власти. Возможно, даже больше. Как инновационная экономика мы не можем быть интересны Западу ближайшие 10-15 лет. Конечно, можно создавать какие-то инновационные очаги, но это не экономика. Инвестиционная привлекательность "Сколково", даже если она будет большой, не является инвестиционной привлекательностью России. А если мы хотим иметь серьезные конкурентные преимущества, то это может быть только одно – диверсифицированный ресурс на внутреннем рынке. Мы должны, наконец, признать, что наши попытки приводить цены к мировым и тем самым обеспечивать энергоэффективность не дали результата. Сегодня наша энергоэффективность выше позднесоветской буквально на 12-13%, хотя в Польше, например, – больше, чем в 2 раза. Даже при подорожании нашей нефти, газа и электричества на внутреннем рынке мы не увидим серьезного рыночного механизма энергосбережения. Мне кажется, что было бы правильно пойти в обратную сторону. Я не знаю, как это может быть сделано технически – через масштабную девальвацию, резкое изменение тарифной политики или государственные дотации, но необходимо сделать ресурсы на внутреннем рынке крайне дешевыми. Это нужно, чтобы западные инвесторы могли прийти к нам, имея здесь для производства конечного продукта такие же дешевые ресурсы, как в Китае и некоторых других странах. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1407997 Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Владислав Иноземцев, МФК, инновации, инвестиции, Сколково, Россия
23-06-2010 21:05 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Модернизация под кленовым сиропомРоссийский президент усвоит канадские уроки развития
http://www.rbcdaily.ru/2010/06/23/focus/488786 Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, Россия, Канада, модернизация, развитие
23-05-2010 20:32 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
На вопрос Константина Смоленцева ответил Евгений Ясин (ВШЭ)Константин Смоленцев Какие шаги, с Вашей точки зрения, необходимо предпринять руководству страны, чтобы инновационность бизнесу была экономически выгодна? И насколько напрямую коррелируется инновационность и инвестиционная привлекательность?
Евгений Ясин Нам нужны серьезные шаги в сторону либерализации экономического и политического режима в стране. Не потому что это немедленно принесет какие-то дивиденды, а потому что это необходимые условия для того, чтобы появлялись оригинально мыслящие творческие люди, которые знают, что успех зависит в основном от них, которые не сомневались бы в том, что в России больше возможностей для творчества и для бизнеса. Так же необходимо, чтобы государство выделяло средства на поддержку новых компаний, необходимых структурных сдвигов, на продвижение наших новых товаров на мировом рынке. Тогда политика диверсификации станет реальностью. Ъ-Online, 20.05.2010 Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, ясин, Россия, бизнес, инвестиции, инновации
23-04-2010 17:24 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Об интернете, о 3G, о будущем ... и не только с Борисом НемшичемКонстантин Ю. Смоленцев
Уважаемый Борис! Что с Вашей точки зрения необходимо сделать российским предпринимателям и руководству страны, чтобы средний российский бизнес стал конкурентоспособным на мировом рынке? Борис Немшич, Главный управляющий директор группы компаний «Вымпелком» Константин, российский бизнес вполне может быть конкурентоспособным на мировом рынке. Безусловно, есть административные барьеры с точки зрения экспорта и импорта товаров и услуг. Я вижу у России большой потенциал, особенно, в IT и телеком индустрии. Ъ-Online, 20.04.2010 Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, бизнес, Россия
21-02-2010 20:47 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Диалог с Сергеем МироновымФевраль, 7, 2010
Уважаемый Сергей Михайлович! Задал Вам вопрос в Он-лайн Интервью в Коммерсанте. Действительно, очень интересно услышать Ваше мнение. "Создание конкурентоспособной инновационной экономики требует принятия комплекса решений по формированию благоприятной инвестиционной среды, развития сообществ бизнес-ангелов, инвестиционных фондов и т.п. И, что очень важно, системной поддержки всей инвестиционной инфраструктуры на уровне государства. Как лично Вам видится реализация этой масштабной и очень сложной задачи в России?" С пожеланием всего наилучшего. Константин Ю.Смоленцев геолог по первому образованию :), д.полит.н., Академик МАИ, СМС, Председатель Совета директоров МК "СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры" Член Ассоциации независимых директоров Февраль, 12, 2010 Вы знаете, я убежден, что для этого надо в основу государственной политики положить одну очень простую идею. Все регулирование хозяйственной деятельности должно исходить из того, чтобы заниматься инновациями, модернизацией и повышением конкурентоспособности производства было выгоднее, чем экспортом сырья и импортом ширпотреба. Конкретные меры легко выводятся из этой идеи - по налогам, кредитам, правовому регулированию работы бизнеса, защите собственности и т.д. и т.п. Здесь в блоге я чуть ли не в каждом втором посте касаюсь этих вопросов. Но главное, подчеркиваю, не в отдельных мерах, а в том, чтобы они не были разрозненными, чтобы они вместе складывались в благоприятный (выгодный) для инновационного развития экономический климат. Сергей Михайлович Миронов, Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Февраль, 16, 2010 Сложно не согласиться с Вашим мнением, Сергей Михайлович. Тогда стоит следующая задача - как это сделать? 15.02.10 в «Ведомостях» опубликовано интервью «Чудо возможно» с Владиславом Сурковым, первым замруководителя администрации Президента РФ, зампредседателем комиссии по модернизации. Он констатирует, что многие инициативы в этой области провалились. Я это и сам вижу, работая с компаниями в области повышения их инвестиционной привлекательности и привлечения прямых инвестиций. Технопарки – это чаще всего просто помещения для сдачи в аренду…Полная профанация идеи! Г-н Сурков в интервью говорит, что «Во всем мире спрос на инновации определяет государство и крупные корпорации». И тут же сам констатирует, что в России «Они (корпорации) не являются заказчиками, не рискуют ради создания новых технологий. Нет покупателя, который скажет: «Я беру!» Изобретение не к кому нести. А государство не может выступать универсальным заказчиком. … государство в целом пока не в состоянии даже формулировать квалифицированный заказ». И делает выводы: «Нам нужна новая «Немецкая слобода»,… «территориально обособленный комплекс»? И реализовывать это придётся «Почти вручную, к сожалению». И это при населении более 100 млн. человек и громадных российских пространствах? Какой это даст эффект или хотя бы импульс для страны в целом? Какое Ваше мнение по данной концепции г-на Суркова? Это наброски государственной политики в области создания конкурентоспособной инновационной экономики России? С уважением, Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.com http://k-y-smolentsev.livejournal.com/ http://sergey-mironov.livejournal.com/1692.html?thread=5355164#t5355164
Метки: Константин Смоленцев, Сергей Миронов, Россия, инновации, инвестиции
10-02-2010 13:13 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Ванкувер! Смоленцева!Ванкувер 2010. Капитан женской олимпийской команды России по хоккею - Екатерина Смоленцева!
Ка-тя!! РОС-СИ-Я!!! Константин Ю. Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: ванкувер, Россия, Екатерина Смоленцева, олимпийские игры, женская сборная по хоккею
14-12-2009 08:22 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Добрые дела Владислава ТретьякаВечером в пятницу, 11 декабря состоялось возвращение на лед после 11-летнего перерыва легендарного хоккеиста, дважды победителя Кубка Стэнли с "Детройт Ред Уингс" (1997, 1998), дважды олимпийского чемпиона, семикратного чемпиона мира, президента ЦСКА, Председателя совета директоров КХЛ, а также члена Совета Федерации от Приморского края Вячеслава Фетисова.
И в этот же вечер другая легенда мирового хоккея, чемпион Олимпийских игр (1972, 1976, 1984), десятикратный чемпион мира, многократный чемпион Европы и СССР, пятикратный лучший хоккеист СССР, трёхкратный лучший хоккеист Европы, двукратный лучший вратарь чемпионатов мира, первый европеец, помещенный в Зал хоккейной славы в Торонто, "русское чудо" Владислав Третьяк пригласил на ужин в один из уютных московских ресторанов друзей своего Благотворительного фонда, в том числе и меня. Каждый раз очень приятно находится в обществе этого доброго и интересного человека. Какая-то особенная ЧЕЛОВЕЧНОСТЬ исходит от Владислава Александровича. Он очень хорошо сказал на вечере: «Кем бы каждый из нас сегодня не был, известным или неизвестным, бедным или богатым, но наступит момент, когда все мы предстанем перед Богом и должны будем ответить, а что доброго сделали в своей жизни?». Уже несколько лет Благотворительный фонд А.Третьяка проводит ежегодные благотворительные аукционы в помощь неимущим россиянам. Эта мысль к нему пришла на благотворительном завтраке фонда помощи борьбы со СПИДом в Торонто, где в одном зале собрались две с половиной тысячи известных спортсменов. Инициативу Третьяка сразу же поддержало Посольство Канады в России и активно поддерживает Канадская Деловая Ассоциация в России и Евразии. Аукцион является ярким примером человеческого сотрудничества между Россией и Канадой. Эта программа – не единовременная помощь, а долгосрочный проект, рассчитанный на перспективу. Его цель – помочь людям с ограниченными возможностями, детям-сиротам, пожилым людям почувствовать себя полноправными членами общества. С момента первого проведения Аукциона в 2002 году его популярность невероятно выросла: на первом аукционе было собрано USD 5,000, последний аукцион 2009 года собрал свыше USD127,000. Собранные средства отправляются на благотворительные цели в больницы, детские дома, дома престарелых Саратова, Твери, Иркутска, Москвы и других городов и регионов России. Этой же осенью впервые прошёл благотворительный аукцион в Торонто. В начале следующего года в Москве вновь состоится аукцион. Во время недавнего визита в Москву правительственной делегации канадской провинции Квебек во главе с Премьер-министром провинции Квебек Жаном Шарэ Владиславу Третьяку было предложено провести благотворительный аукцион в 2010 году и в провинции Квебек. Но, благотворительная деятельность не ограничивается только ежегодными аукционами и финансовой помощью. Благотворительный фонд Владислава Третьяка организовал приезд в Саратов группы канадских хирургов-ученых, которые провели серию пластических операций детям. Помимо прямой бесплатной помощи маленьким пациентам проект взаимодействия Фонда Третьяка и Канадского Фонда пластической и восстановительной хирургии носит просветительский характер: это своего рода мастер-классы, позволяющие познакомиться с практикой уникальных операций. Общее название медицинской миссии - "Лицом к Будущему". Делегацию из пяти известнейших канадских врачей, бывших в Саратове, возглавлял профессор Университета г.Торонто Питер Адамсон. Он представляет ассоциацию помощи детям, страдающим врожденными и приобретенными дефектами лица. До этого визита, пластический хирург Питер Адамсон уже приглашался президентом Общества российско-канадской дружбы, депутатом Госдумы Владиславом Третьяком в Саратов для благотворительных операций детям с тяжелыми ожогами, врожденными патологиями и травмами лица. А в целом, опыт работы Адамсона в России уходит корнями в 1992 год, когда началась первая подобная бесплатная работа в Екатеринбурге. С тех пор география деятельности в России расширилась. Фонд Третьяка помогает спортивно-оздоровительным комплексам, муниципалитетам, больницам, библиотекам, домам пожилых людей и реализует ещё много других добрых инициатив. Низкий поклон Вам, Владислав Александрович! Константин Ю. Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Владислав Третьяк, Константин Смоленцев, благотворительный фонд, Посольство Канады в России, Канадская деловая ассоциация в Р, Россия, Канада, Питер Адамсон, москва, Торонто
12-12-2009 18:28 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Online-интервью с Егором ГайдаромДиректор Института экономики переходного периода ответил, в том числе и на мой вопрос об экономической ситуации, о прошлых и нынешних временах и не только.
Константин Ю.Смоленцев [ 30.11 08:16 ] Егор Тимурович! Что в сегодняшней России первично с точки зрения формирования инвестиционной привлекательности страны: экономические или политические факторы и риски? Или само состояние гражданского общества? Егор Гайдар [09.12.2009] И экономические, и политические. Н-да… Лаконично… Константин Ю. Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, егор гайдар, Россия, инвестиционная привлекательность, ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО
29-11-2009 09:43 (ссылка)
Константин Ю. Смоленцев
Отзывы, мнения…Недавно на портале E-xecutive , было опубликовано интервью со мной «Константин Смоленцев:
«Российскому бизнесу консалтинг не интересен». Интервью можно прочитать на странице http://ru.smolentsev.com/corp/inverviews/265.htm . На форуме в E-xecutive развернулась активная дискуссия. В мой адрес пришло много отзывов, как от консультантов, так и от предпринимателей. Некоторые из них с разрешения авторов можно прочитать, открыв при нажатии внизу статьи на ссылку «Отзывы на эту статью». А еще мне было бы очень интересно услышать и ваше мнение, дорогие друзья, по затронутым в интервью вопросам. Ибо, мне кажется, что это не столько профессиональная проблема, сколько отражение состояния нашего общества. Константин Ю. Смоленцев http://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, консалтинг, бизнес, Россия |
||||||||||||
|
|||||||||||