|
|
|
Найти записи с меткой
Записи с меткой: инвестиции
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Деловые мысли вслух. О гарантиях инвестиций
Традиционно при привлечении финансовых ресурсов в бизнес возникает вопрос со стороны инвесторов: «А какие гарантии вы предоставляете?» Как заметно даже непрофессионалу невооружённым взглядом, гарантии наличия материальных активов формально значимы, фактически…любой материальный актив при умении и желании можно вывести, а кризисы делают неликвидными даже самые надёжные в недавнем прошлом залоги – недвижимость. Тогда какие гарантии могут быть у инвесторов? С моей точки зрения, гарантия может быть только одна – эффективно работающий и эффективно управляемый бизнес. При таком раскладе даже временные потери на сделках можно отработать, сохранив ключевые активы – команду и доверие инвестора. Поэтому и инвесторы, и владельцы бизнеса должны быть единодушны в понимании гарантий – есть уверенность в том, что существующая управленческая команда отработает инвестированные ресурсы, тогда и результат будет гарантированно положительным для всех сторон. Нет эффективного менеджмента – и полноценных гарантий не может быть никаких. Отсюда и вывод – чем и как необходимо заниматься владельцам и топ-менеджменту бизнеса, чтобы не иметь недостатка в инвестициях и спать спокойно. Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, бизнес, инвестиции, управление, менеджмент
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
GreenOffOn (Оттава, Канада) привлёк инвестиции на посевной стади
ГринОффОн (Экологическое социальное сообщество) привлёк инвестиции в рамках посевного раунда финансирования.
Раундпровела IC SMOLENTSEV and Partners. Финансирование было предоставлено частными инвесторами.
Проект ГринОффОн предоставляет возможности: · глобального и локального объединения в виртуальном и физическом пространстве людейи организаций, ответственно относящихся к собственной жизни, деятельности и природе и стремящихся сделать мир достойным ЧЕЛОВЕКА; · для реализации планов и проектов, прямо или косвенно связанных с экологическими идеями, материалами или технологиями.
Метки: Константин Смоленцев, ГринОффОн, ЭКО, Экологическое социальное сообщес, инвестиции
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Как венчурному капиталу и проектам прийти к согласию?
Вопрос о качестве проектов, претендующих на венчурное финансирование. Почему столь глубок разделительный ров между российскими инициаторами проектов и венчурными капиталистами? Не затрагивая глобальных тем – роль государства, несовершенство законодательства и пр., почему капитал и проекты не находят друг друга?Что необходимо сделать конкретным предпринимателям и венчурным фондам, работающим в России (или ещё и иным субъектам хозяйственной деятельности?), чтобы принципиальный взаимный интерес стал более конструктивно-продуктивен и результативен в частности, и в масштабах страны в целом? Мнения заинтересованных лиц? Пожелания друг другу, как потенциальным партнёрам, и самим себе? Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, инвестиции
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Экспертное интервью журналу National Business
Председатель Совета директоров МК «СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры», д.п.н., Академик МАИ, Константин Ю. СМОЛЕНЦЕВ дал экспертное интервью журналу National Business. Тема интервью посвящена ключевым мировым новостям 2011 года, имеющим значимость для российского бизнеса, а также рекомендациям российской власти и бизнесу по повышению конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний. ЭКСПЕРТЫ НОМЕРА СМОЛЕНЦЕВКонстантин Юрьевич,бизнес-консультант, Академик МАИ (Канада, Оттава) Хорошая новость начала 2011 года – объединение Лондонской и Торонтовской бирж. Это новый шанс компаниям Сибири и Урала для активного выхода на емкий и привлекательный рынок Северной Америки. Главной задачей российской власти и бизнеса в ближайшей перспективе должно стать повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности отечественных регионов и компаний. Венчурные фонды, присутствующие в России, хотят видеть партнерами активно развивающиеся, перспективные бизнесы. Приоритет в поиске объектов для инвестирования сместился в последнее время в регионы. Это дает региональным властям и компаниям хороший шанс на получение не только финансирования без залога на длительный срок за долю в компании, но и прежде всего получение «умных денег», то есть доступ к передовому отраслевому опыту, опыту корпоративного строительства, доступ к знаниям и деловым связям инвесторов в финансовом и инвестиционном сообществах. Только не стоит обольщаться одними техническими новациями или динамикой экономических показателей. Инвесторы, прежде всего, оценивают потенциал команды. Поэтому качество менеджмента и организационное развитие должны стать для владельцев бизнеса ключевыми приоритетами. В сегодняшних условиях я бы рекомендовал региональным властям и бизнесу оперативно заняться внедрением современных систем управления, переходить от «ручного управления» к управлению с помощью мотивирующих показателей эффективности. Чиновнику и бизнесмену должно стать выгодно цивилизованно развивать свой регион и бизнес. Только такой подход, к тому же не требующий больших финансовых ресурсов, становится залогом устойчивого развития. National Business, март 2011http://ru.smolentsev.com/press/inverviews/312.htm
Метки: Константин Смоленцев, Россия, бизнес, инвестиции, конкуренция
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Биржа только для креативных
Метки: Константин Смоленцев, биржа, ipo, инвестиции
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
В. Иноземцев в размышлениях, в том числе и с К.Ю. Смоленцевым
Константин Ю. Смоленцев Уважаемый Владислав! Я много работаю с венчурными инвесторами: европейскими и североамериканскими, особенно канадскими фондами. Как Вам видится формирование конкурентоспособной инвестиционной привлекательности России? Или без этого в рамках реализации одного проекта даже во главе с личностями, имеющими, "большой опыт управленческой работы, пользующимися хорошей репутацией в деловых кругах и имеющими авторитет в органах власти" возможно решить столь амбициозную государственную задачу как МФЦ, который по словам нашего президента, "к тому же может стать центром финансовых инноваций"? Проще говоря, в чем мы можем и должны быть более инвестиционно конкурентоспособны на мировом финансовом рынке? И как этого реально добиться с Вашей точки зрения?Владислав Иноземцев В инновационном плане мы не можем быть сегодня привлекательными ни по каким позициям. Наша инновационная деятельность крайне некомплексна. Я знаю многих людей, которые на протяжении последних лет творчески и самоотверженно занимались развитием инноваций. В России существует большое количество оригинальных технологий. Проблема в том, что их крайне сложно коммерциализировать и фактически невозможно внедрить, потому что масштаб существующих монополий, с одной стороны, и масштаб коррупции внутри частного сектора – с другой, – умопомрачителен. Большинство технологических процессов завязаны не только на технологический элемент, но и на элемент заинтересованности менеджеров, поставщиков, подрядчиков, исполнителей работ и заказчиков. Масштаб коррупции здесь сопоставим с масштабом коррупции в государственных органах власти. Возможно, даже больше. Как инновационная экономика мы не можем быть интересны Западу ближайшие 10-15 лет. Конечно, можно создавать какие-то инновационные очаги, но это не экономика. Инвестиционная привлекательность "Сколково", даже если она будет большой, не является инвестиционной привлекательностью России. А если мы хотим иметь серьезные конкурентные преимущества, то это может быть только одно – диверсифицированный ресурс на внутреннем рынке. Мы должны, наконец, признать, что наши попытки приводить цены к мировым и тем самым обеспечивать энергоэффективность не дали результата. Сегодня наша энергоэффективность выше позднесоветской буквально на 12-13%, хотя в Польше, например, – больше, чем в 2 раза. Даже при подорожании нашей нефти, газа и электричества на внутреннем рынке мы не увидим серьезного рыночного механизма энергосбережения. Мне кажется, что было бы правильно пойти в обратную сторону. Я не знаю, как это может быть сделано технически – через масштабную девальвацию, резкое изменение тарифной политики или государственные дотации, но необходимо сделать ресурсы на внутреннем рынке крайне дешевыми. Это нужно, чтобы западные инвесторы могли прийти к нам, имея здесь для производства конечного продукта такие же дешевые ресурсы, как в Китае и некоторых других странах.http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1407997 Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.comhttp://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, Владислав Иноземцев, МФК, инновации, инвестиции, Сколково, Россия
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Открытое пространство. Светлое и тёмное.
По субботам традиционно в нашей корпорации происходит анализ нашей позиции в информационном пространстве, в том числе и во всемирной паутине - интернете. Нам важны результаты анализа. Прежде всего – позиционирование нашей корпорации во внешней среде, динамика усиления внимания к нашим услугам. Во-вторых, анализ успехов наших клиентов – и это показатель эффективности нашей работы, реакция рынка на качество наших услуг. В-третьих, оцениваем работу конкурентов наших клиентов – это тоже повод для размышления и структуризации наших рекомендаций. Победа в информационных баталиях в наше время не менее актуальна, чем в традиционных. Иногда встречаешь бессмысленный чёрный пиар. На первый взгляд бессмысленный. Однако объяснить такое можно достаточно легко. Проще всего таким образом «засветиться» анонимам и отработать заказ на какое-либо лицо, не привлекая «лобового» внимания, включив в компанию известные фирмы. Хотя может быть и другой вариант. Кому то просто плохо, когда у других хорошо.Один из этих вариантов увидели и сегодня. Очередной поклёп. Автор – естественно «аноним». Зато компания, в которой мы оказались, порадовала, соседями в списке оказались Фонд бизнес-ангелов AddVenture, известный скандинавский венчурный фонд CapMan, авторитетный венчурный фонд Almaz Capital Partners и другие не менее солидные игроки российского и мирового инвестиционного рынка. Для нас это тоже повод для оптимистичной самооценки, значит и нас уже оценивают высоко, наравне с лидерами. Нельзя же быть плебеем в королевской компании. Плебеи могут только тихонько выкрикнуть писклявым голосом гадость из-за далёких кустов в темноте и быстро убежать. Что поделаешь, интернет это открытое пространство, это уже часть человеческой культуры. Культуры, где есть добро и зло, светлое и тёмное… Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.comhttp://k-y-smolentsev.livejournal.com/
Метки: Константин Смоленцев, общество, культура, инвестиции, PR, интернет, AddVenture, CapMan, Almaz Capital Partners
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
На вопрос Константина Смоленцева ответил Евгений Ясин (ВШЭ)
Константин Смоленцев Какие шаги, с Вашей точки зрения, необходимо предпринять руководству страны, чтобы инновационность бизнесу была экономически выгодна? И насколько напрямую коррелируется инновационность и инвестиционная привлекательность?Евгений Ясин Нам нужны серьезные шаги в сторону либерализации экономического и политического режима в стране. Не потому что это немедленно принесет какие-то дивиденды, а потому что это необходимые условия для того, чтобы появлялись оригинально мыслящие творческие люди, которые знают, что успех зависит в основном от них, которые не сомневались бы в том, что в России больше возможностей для творчества и для бизнеса. Так же необходимо, чтобы государство выделяло средства на поддержку новых компаний, необходимых структурных сдвигов, на продвижение наших новых товаров на мировом рынке. Тогда политика диверсификации станет реальностью.Ъ-Online, 20.05.2010Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, ясин, Россия, бизнес, инвестиции, инновации
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Из диалога с Председателем Счетной палаты РФ Сергеем Степашиным
Константин Смоленцев Какие согласованные действия, с Вашей точки зрения, Счетная палата должна реализовать совместно с другими государственными ведомствами, чтобы повысить доверие международного бизнеса к РФ, повысить инвестиционную привлекательность страны в долгосрочной перспективе?Сергей Степашин Из чего складывается благоприятный инвестиционный климат? Прежде всего его обеспечивают простые, понятные и дружественные к бизнесу законы, эффективные государственные и рыночные институты, защищающие права инвесторов. Это, среди прочего, предполагает жесткий контроль за выполнением обязательств государства в рамках государственно-частных проектов и одновременно – разумный уровень контроля операторов таких проектов, использующих бюджетные деньги и государственные ресурсы или преференции. Счетная палата давно добивается также и снижения контрольного давления на бизнес. Для этого необходимо создать единую систему финансового контроля, четко разграничив полномочия органов внешнего и внутреннего, то есть ведомственного контроля. Эта система должна опираться на единые критерии оценки эффективности бюджетных расходов, государственных стратегий и программ. Не менее важны такие контрольные показатели, как качество государственного и муниципального управления, качество рыночных институтов. Счетная палата планирует увеличить в своих проверках долю именно качественных оценок, включая анализ мнений предпринимателей как потребителей государственных услуг и руководителей бизнесов, подлежащих государственному регулированию. Регулирование должно поддерживать экономический рост и развитие конкуренции, а не коррумпировать бизнес, подавляя деловую активность. Ъ-Online, 20.04.2010Константин Ю.Смоленцевhttp://smolentsev.com
Метки: Константин Смоленцев, степашин, управление, бизнес, инвестиции
Константин Ю. Смоленцев
Константин Ю. Смоленцев
Диалог с Сергеем Мироновым
Февраль, 7, 2010 Уважаемый Сергей Михайлович! Задал Вам вопрос в Он-лайн Интервью в Коммерсанте. Действительно, очень интересно услышать Ваше мнение. "Создание конкурентоспособной инновационной экономики требует принятия комплекса решений по формированию благоприятной инвестиционной среды, развития сообществ бизнес-ангелов, инвестиционных фондов и т.п. И, что очень важно, системной поддержки всей инвестиционной инфраструктуры на уровне государства. Как лично Вам видится реализация этой масштабной и очень сложной задачи в России?" С пожеланием всего наилучшего. Константин Ю.Смоленцев геолог по первому образованию :), д.полит.н., Академик МАИ, СМС, Председатель Совета директоров МК "СМОЛЕНЦЕВ и Партнёры" Член Ассоциации независимых директоров Февраль, 12, 2010 Вы знаете, я убежден, что для этого надо в основу государственной политики положить одну очень простую идею. Все регулирование хозяйственной деятельности должно исходить из того, чтобы заниматься инновациями, модернизацией и повышением конкурентоспособности производства было выгоднее, чем экспортом сырья и импортом ширпотреба. Конкретные меры легко выводятся из этой идеи - по налогам, кредитам, правовому регулированию работы бизнеса, защите собственности и т.д. и т.п. Здесь в блоге я чуть ли не в каждом втором посте касаюсь этих вопросов. Но главное, подчеркиваю, не в отдельных мерах, а в том, чтобы они не были разрозненными, чтобы они вместе складывались в благоприятный (выгодный) для инновационного развития экономический климат. Сергей Михайлович Миронов, Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Февраль, 16, 2010 Сложно не согласиться с Вашим мнением, Сергей Михайлович. Тогда стоит следующая задача - как это сделать? 15.02.10 в «Ведомостях» опубликовано интервью «Чудо возможно» с Владиславом Сурковым, первым замруководителя администрации Президента РФ, зампредседателем комиссии по модернизации. Он констатирует, что многие инициативы в этой области провалились. Я это и сам вижу, работая с компаниями в области повышения их инвестиционной привлекательности и привлечения прямых инвестиций. Технопарки – это чаще всего просто помещения для сдачи в аренду…Полная профанация идеи! Г-н Сурков в интервью говорит, что «Во всем мире спрос на инновации определяет государство и крупные корпорации». И тут же сам констатирует, что в России «Они (корпорации) не являются заказчиками, не рискуют ради создания новых технологий. Нет покупателя, который скажет: «Я беру!» Изобретение не к кому нести. А государство не может выступать универсальным заказчиком. … государство в целом пока не в состоянии даже формулировать квалифицированный заказ». И делает выводы: «Нам нужна новая «Немецкая слобода»,… «территориально обособленный комплекс»? И реализовывать это придётся «Почти вручную, к сожалению». И это при населении более 100 млн. человек и громадных российских пространствах? Какой это даст эффект или хотя бы импульс для страны в целом? Какое Ваше мнение по данной концепции г-на Суркова? Это наброски государственной политики в области создания конкурентоспособной инновационной экономики России? С уважением, Константин Ю.Смоленцев http://smolentsev.comhttp://k-y-smolentsev.livejournal.com/http://sergey-mironov.livejournal.com/1692.html?thread=5355164#t5355164
Метки: Константин Смоленцев, Сергей Миронов, Россия, инновации, инвестиции

|