Интервью певца Алексея Петровского для Программы "Колумнист".

Мы встретились с моим давним другом талантливым певцом Алексеем Петровским в кафе «Шоколадница». Он пришел во время без опозданий. В джинсах и стильном свитере Алексей выглядел очень свежо и естественно. Первое января было оговорено заранее, у Алексея плотный график выступлений и именно сегодня у него нашлось время. Заказав капучино и зеленый чай с жасмином и поздравив друг друга с Новым Годом мы перешли к интервью.



1.Что представляет собой Алексей Петровский? Куда он идет, какие цели перед собой ставит?

А.П.: Певец, музыкант по классу фортепиано, организатор, продюсер. Но в первую очередь - человек. Иду к намеченным целям и достигаю их. Самая важная цель - быть признанным и любимым публикой, зрителями.

2. Что мотивирует тебя двигаться дальше, в чем источник вдохновения?

А.П.: Я безумно влюблен в музыку с детства. Музыка и я – это как одно целое, не разлучное. Все время хочется расти, обновляться, двигаться дальше, изучать новое – вот мой вечный двигатель. А вдохновляет меня сама жизнь, все что окружает. Любовь, природа..

3. О чем ты можешь сказать: «Мне еще предстоит этому научиться….»?

А.П.: Наверное, обо всем. Человек не может знать все на свете и учится всю жизнь. Так и я – все время учусь чему-нибудь. Учусь распознавать людей, учусь жить в гармонии с собой и окружающим миром, учусь любить врагов, прощать их. Учусь быть терпимым к трудностям и преодолевать их тоже учусь. Это как быть маленьким ребенком и познавать все вокруг. Но чем старше становишься - тем больше надо узнать, увидеть и понять. Одной человеческой жизни для этого конечно мало, ведь надо успеть получить образование, жениться, вырастить детей, купить квартиру, собаку, машину. А изучать мир уже времени нет, сил и возможностей..Это очень печально. Ведь наша земля и животный мир, живущий на ней, в том числе и человек, настолько уникальна, что ничем другим заменить ее невозможно. Ни один компьютер не создаст то великолепие и гармонию, которую творит природа.

4. Какие трудности встретил, когда начал карьеру?

А.П.: Отсутствие денег. Надо выпустить новую песню, снять видео – финансов нет. И это всегда трудность номер один. И чем дальше - тем выше цены, тем больше надо вкладывать. Хорошо, конечно, когда ты сын богатого чиновника - занимайся чем захочешь, родители поддержат, а когда нет? Когда наоборот, надо помогать больным родителям – тогда как? Трудностей было очень много. Переезды из одной столицы в другую, несколько раз начиная жизнь с нуля. Но ничего, справился, и сейчас ни о чем не жалею.

5. Почему ты изменил сценическое имя?

А.П.: Я менял его два раза. Сначала на псевдоним «Сандерс», потом обратно, на свое. «Сандерс» я придумал еще лет 15 назад, мне почему-то мое имя не нравилось, я хотел быть Сашей. И псевдоним придумал – путем некоторых вычитаний из «Александр» получился «Сандерс». Но я никогда им не пользовался. И только по приезду в Москву, когда у меня появились первые выступления, я на всякий случай взял псевдоним – а вдруг не пойдет стиль, образ что тогда? Тогда раз – и я уже не Сандерс. На самом деле это хитрый продюсерский ход. Но, все сложилось удачно, у меня собрался замечательный коллектив из музыкантов и микс-балета «Макси-Дэнс». Мне стало незачем прятаться за маской псевдонима, и я вернулся к своему имени, как и раньше - Алексей Петровский.

6. Какие отношения с теми, кто работает с тобой за кулисами?

А.П.: Замечательные, дружественные отношения. Вообще, я работаю только с теми, с кем у меня дружеский контакт. С теми, с кем у меня может возникнуть серьезный конфликт, я прощаюсь. Но такого практически не было.

7. Большинство артистов, так или иначе, связаны с праздничной индустрией — ведут праздники, премии, корпоративные мероприятия — если тебя позовут, что ты скажешь?

А.П.: Я соглашусь с удовольствием. Ведь я участвую в подобных мероприятиях, а так же в судействе на танцевальных и вокальных фестивалях.

8. Расскажи о своем альбоме.

А.П.: Альбом собран замечательными авторами Милой Мальцевой, Светланой Карабановой и Юлией Рогизной. А так же туда войдет песня начала 90-х годов, написанная авторами Любовью Воропаевой и Виктором Дорохиным «Красишь ты ресницы».

9. Какие планы на будущее?

А.П.: Снять видеоклип на песню «Ты моя!», найти новое финансирование на проект, сменить музыкальный стиль и имидж.


Официальный сайт Алексея Петровского

http://www.алексей-петровский.рф/

Интервью.
Людмила Ропина,
Ведущая Программы «Колумнист».
ООО Центр Креативных Технологий «Ропина и Гаменко»

На фото Михаил смотрится как-то... как скромный и очень добрый человек.
Интересно))) так ли это...

Как вы думаете, существует универсальный рецепт формирования репутации в бизнес-сообществе?
Любая бизнес-репутация формируется, прежде всего, из опыта ведения бизнеса, из взаимодействия человека с партнерами, контрагентами. Успех — неуспех. Хотя кроме успешности присутствует и субъективный фактор. Это то, чем нельзя просто поделиться с детьми. Ты можешь оставить им наследство, дать образование, объяснить, как делать бизнес, но есть нечто, что не передается лишь по твоему желанию. Это нечто и есть талант бизнесмена — совокупность везения, интуиции — то, что отличает человека просто успешного от настоящего лидера.

А человеческие качества как-то влияют на его авторитет? Грубо говоря, достиг кто-то успеха в бизнесе, но как человек — мерзавец, ну, так случилось. Достаточно ли одного его огромного состояния, чтобы быть авторитетом в бизнес-среде?
Знаете, это ведь понятия очень субъективные. Для большинства он может быть мерзавцем, а для какой-то узкой группы — добрым, ласковым, нежным, верным и так далее. Но что хочу отметить: не всегда позитивные качества являются мотором и двигателем достижения успеха. Психологи говорят, что один из самых мощных подобных двигателей — глубокие личные комплексы. Поэтому, конечно, не всегда добрым, чистым и светлым людям способствует успех, и бизнес в этом смысле не исключение.

А вы, когда начинали бизнес, заботились о своей репутации? Задавались вопросами: как я буду выглядеть в глазах партнеров, общества, власти?
Я и тогда не заботился, и сейчас. Мне бизнес нравится, для меня эта активная игра — смысл жизни. И пока мне это интересно, я буду этим заниматься, не думая о каких-то внешних факторах.

То есть не было некоего кодекса поведения, каких-то четких правил вроде «не кидать партнера»?
Кинул — не кинул, выполнил обязательства — не выполнил… Это вопрос очень сложный. И вообще слово «кинуть» немного бытовое. Не все сделки, которые обсуждаются, в итоге «закрываются». Кто-то может даже после заключения каких-то договоренностей выйти из сделки по каким-то экономическим соображениям. Это как: кинул или нет?

Есть то, что называется «понятийным» договором — который заключается без бумаг, — и есть юридические договоренности. И если в 90-е было больше понятийных договоров, то сейчас все перешли на стандарты российского или западного права. Это нормальный эволюционный процесс.
И одна или две сделки не есть вопрос репутации. Создание репутации — это длительный период. То есть люди должны отработать 10–15 лет методом проб и ошибок, успешных и неуспешных сделок. Именно так и формируется определенная репутация. Потому что неудачные сделки были у всех. Вот я лично свои ошибки люблю не меньше, чем успехи. Потому что они показывают ту границу, за которую нельзя переступать. Но ошибки такие были у всех, и это нормально.

Для вас важно общественное признание или, прежде всего признание профессионального сообщества?
Лично для меня важнее всего признание моей команды. Потому что мне важно понимание, что я лидер не потому, что мне что-то принадлежит, а потому, что я чуть сильнее, чем те люди, которые со мной работают, что мое мнение для них важнее не как владельца, а как профессионала. А общественное мнение часто отличается от того, что о тебе думают профессионалы.

А у вас со временем как-то менялись критерии, по которым вы для себя определяете авторитет человека? Скажем, если в 90-е годы для признания достаточно было заработать определенное количество миллионов, то теперь, похоже, обязательное условие — это, например, благотворительность, какие-то социальные проекты.
Нет, мои критерии не менялись. Есть одна задача бизнеса, которая является основной и самодостаточной: бизнес должен быть прибыльным и эффективным. Люди, работающие в этой компании, должны получать хорошую зарплату, а компания должна быстро развиваться. Все остальное — личное дело того или иного человека. У меня, например, есть свой взгляд на вещи, которые должен делать бизнесмен в стране, где, к сожалению, много бедных людей. Исходя из этого взгляда, я и действую.

Ваше поколение бизнесу училось с нуля. В СССР не было бизнес-школ и дипломов МВА, не было четких представлений о том, что можно и чего нельзя. Как вы думаете, следующее поколение наших бизнесменов будет более профессиональным, эффективным?
В каждую эпоху появляются талантливые бизнесмены, которые привносят что-то в бизнес-движение. И бизнесмены первой эпохи в части технологичности, в плане знаний, наверное, в чем-то отстают. Но у них есть гигантское преимущество: они видели советскую экономику, экономику переходного периода. И жизненный опыт у них, конечно, больше, и прививка к нестандартным кризисным ситуациям сильнее, чем у тех, кто эту школу не прошел. И поэтому речь скорее идет о том, что бизнес-сообщество будет обогащаться бизнесменами новой волны. Но это не значит, что у «oldmoneyбизнеса» нет будущего. Бизнесмены в постоянном движении. Необходимо совершенствоваться. Как только ты перестал учиться, совершенствоваться — жди беды.

Очень понравился ответ про репутацию, этот момент:
«Репутация - это то, чем нельзя просто поделиться с детьми. Ты можешь оставить им наследство, дать образование, объяснить, как делать бизнес, но есть нечто, что не передается лишь по твоему желанию. Это нечто и есть талант бизнесмена — совокупность везения, интуиции — то, что отличает человека просто успешного от настоящего лидера».

Мое мнение:

Очень хорошо сказано Михаил Дмитриевич!
В точку. Репутацию нужно сделать сначала, а потом ее поддерживать.
Детям действительно ее не передашь.
Когда к счастью, а когда к сожалению.

Насчет доброты и других положительных качеств, я тоже соглашусь.
Моя доброта, доверие и хорошее отношение к людям очень часто мешает, и результат получается отрицательным. Например, в работе, лучше быть жестким, но справедливым. От доброты быстро садятся на голову.

Еще понравилась следующая фраза Михаила Дмитриевича на вопрос:
Для вас важно общественное признание или, прежде всего признание профессионального сообщества?
Михаил Дмитриевич ответил:
Лично для меня важнее всего признание моей команды.
Этот ответ достоин уважения!
За таким руководителем команда пойдет!

Людмила Ропина

Материал взят с сайта http://spletnik.ru/blogs/govoryat_chto/20153-mixail_proxorov_poslednie_novosti

Интервью Ксении Собчак у Президента РФ Дмитрия Медведева

Как сообщает интернет газета Дни.ру Ксения Собчак специально для фильма о своем отце взяла интервью у президента России Дмитрия Медведева. Картина "10 лет спустя. Анатолий Собчак", приуроченная к 10-й годовщине смерти союзного депутата и питерского мэра, выйдет в эфир 19 февраля. Светская львица выведала у Медведева, как он попал в команду Собчака и как будущий лидер государства копал картошку. Отрывки из интервью опубликовал журнал "Огонек".
"Бытует такое мнение, что Собчак, романтик, идеалист, в сегодняшней политической системе не смог бы найти своего места. Вы с этим согласны?" – спросила она.



"Собчак, безусловно, романтик и идеалист. Но Анатолий Александрович был не просто романтиком и идеалистом - он был очень тонким политиком. И несмотря на романтизм, который действительно был присущ и ему, и целой плеяде политических деятелей того периода, он все-таки в необходимых ситуациях принимал вполне практические решения", – ответил Медведев.
"Может быть, Собчак - один из самых свободных людей, которых я вообще знал. Не в смысле какой-то банальной раскованности, а свободы по существу. Для него не составляло никакого труда, глядя человеку в глаза, сказать ему все, что он о нем думает", – добавил он.
Медведев также рассказал о том, как Анатолий Собчак позвал его в политику: "Я писал диссертацию, в 1990 году защитился, и где-то в августе, по-моему, раздался телефонный звонок. А Анатолия Александровича незадолго до этого уже избрали председателем Ленсовета. И он меня пригласил. Сказал: "Я предлагаю вам поработать вместе, потому, что я хотел, чтобы в Ленсовет пришли молодые и достаточно современные люди".



У Медведева остались самые разные воспоминания об Анатолии Собчаке. "Мы ездили на картошку. И это был очень яркий эпизод моей жизни, потому что мы месяц практически прожили в деревне, в Гдовском районе Псковской области, на озере, в пионерском лагере. Мы практически в течение месяца ходили за трактором и показывали чудеса производительности труда. Я руками кидал вместе с другими студентами картошку в кузов машины, а Анатолий Александрович ходил, смотрел, кто, как работает, определял, какая бригада, какое звено чего и как сделали", – вспоминает президент.

Для чего это сделала Ксюша? Ксюша отличный Пиарщик и это очередной PR Хочет быть ближе к влиятельным людям Просто хочет узнать больше об отце

Результаты опроса (112)

Позвать друзей голосовать