|
|
Курс вебинаров:Конкурентная разведка в стратегическом менеджмент
ая разведка в стратегическом менеджменте компании.
Учебный курс вебинаров: «Конкурентная разведка в стратегическом менеджменте компании.
Программа и расписание - http://testing-it.ru/webinary2.html
ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ ПРОБЛЕМ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕЙ КОМПАНИИ ПОТОМУ, ЧТО ПОНЯТИЯ НЕ ИМЕЕТЕ:
- Кто ваши настоящие конкуренты?
- Сколько рынка они занимают? Это ведь ваш рынок, а вы не в курсе, какой он и сколько ЕГО У НИХ!
- Какова ВАША реальная доля и как ее определить?
- Зачем нужна стратегия действий на рынке, и вообще что это такое?
- А еще и как ее выполнить эффективно, если она, оказывается, есть, ведь не дадут развернуться-то?
- Самое главное, как обо всем этом узнать?
- А еще главнее, как нам все это использовать, и сделать свой бизнес лучше всех?
Ответы на все эти трудные вопросы вы услышите, увидите и освоите на практике в нашем новом курсе вебинаров: «Конкурентная разведка в стратегическом менеджменте компании. Применение методов поиска, сбора и анализа информации при разработке и реализации корпоративной стратегии».
Цель курса – оказать содействие представителям современного бизнеса в решении задач стратегического развития и достижения преимуществ над конкурентами путем использования методов и приемов конкурентной разведки.
Традиционный вопрос:
- А что нам это даст?
Ответ неоднозначен. Вы узнаете:
- Какие бывают конкурентные стратегии, и как выбрать свою, то есть наиболее эффективную для вашей фирмы?
- Как применять конкурентную разведку для формирования оптимальной стратегии?
- Как получать конкурентную информацию легальными способами?
- Как распознать шпионаж в бизнесе, и чем он грозит по нормам УК РФ?
- Как анализировать экономические данные о рынке, какие методы для этого существуют, и как их применять с пользой для фирмы?
- Как создавать разведслужбу в компании (документы предоставляются)?
Вы научитесь:
- Добывать информацию о своих противниках в Интернете.
- Оценивать сильные и слабые стороны конкурентов и своей компании (факторы снижения издержек, дифференциации, концентрации, реализуемая стратегия).
- Правильно использовать правовые нормы для установления и соблюдения режима коммерческой тайны в организации.
- Планировать разведдеятельность в компании.
Итак, ждем вас у нас на БЕСПЛАТНОМ вводном вебинаре 30 марта в 12-00.
Регистрация здесь - http://testing-it.ru/webinary2.html
или сразу здесь - http://testing-it.ru/webinregintell.html
Занятия проводит: Игорь Аверченков (г. Москва). Руководитель отдела исследований и разработок компании PMIT. Кандидат социологических наук, доцент.
Работает в областях консалтинга и бизнес-образования: - разработка и внедрение систем оценки и развития персонала, - стратегический менеджмент, - конкурентные стратегии.
Автор автоматизированных программ оценки персонала (регистрация в Роспатенте).
Автор книги: Стратегии конкурентной борьбы - тренинги и кейсы. СПб. Речь. 2008 г.
Автор и соавтор представляемых тренинговых и учебных программ.
Реализованные проекты по управлению персоналом в компаниях: IBM, Сургутнефтегаз, РКК «Энергия», Мосэнерго, Кременчугское п/о вагоностроения и др.
Учебный курс вебинаров: «Конкурентная разведка в стратегическом менеджменте компании.
Программа и расписание - http://testing-it.ru/webinary2.html
ВЫ НЕ ЗНАЕТЕ ПРОБЛЕМ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕЙ КОМПАНИИ ПОТОМУ, ЧТО ПОНЯТИЯ НЕ ИМЕЕТЕ:
- Кто ваши настоящие конкуренты?
- Сколько рынка они занимают? Это ведь ваш рынок, а вы не в курсе, какой он и сколько ЕГО У НИХ!
- Какова ВАША реальная доля и как ее определить?
- Зачем нужна стратегия действий на рынке, и вообще что это такое?
- А еще и как ее выполнить эффективно, если она, оказывается, есть, ведь не дадут развернуться-то?
- Самое главное, как обо всем этом узнать?
- А еще главнее, как нам все это использовать, и сделать свой бизнес лучше всех?
Ответы на все эти трудные вопросы вы услышите, увидите и освоите на практике в нашем новом курсе вебинаров: «Конкурентная разведка в стратегическом менеджменте компании. Применение методов поиска, сбора и анализа информации при разработке и реализации корпоративной стратегии».
Цель курса – оказать содействие представителям современного бизнеса в решении задач стратегического развития и достижения преимуществ над конкурентами путем использования методов и приемов конкурентной разведки.
Традиционный вопрос:
- А что нам это даст?
Ответ неоднозначен. Вы узнаете:
- Какие бывают конкурентные стратегии, и как выбрать свою, то есть наиболее эффективную для вашей фирмы?
- Как применять конкурентную разведку для формирования оптимальной стратегии?
- Как получать конкурентную информацию легальными способами?
- Как распознать шпионаж в бизнесе, и чем он грозит по нормам УК РФ?
- Как анализировать экономические данные о рынке, какие методы для этого существуют, и как их применять с пользой для фирмы?
- Как создавать разведслужбу в компании (документы предоставляются)?
Вы научитесь:
- Добывать информацию о своих противниках в Интернете.
- Оценивать сильные и слабые стороны конкурентов и своей компании (факторы снижения издержек, дифференциации, концентрации, реализуемая стратегия).
- Правильно использовать правовые нормы для установления и соблюдения режима коммерческой тайны в организации.
- Планировать разведдеятельность в компании.
Итак, ждем вас у нас на БЕСПЛАТНОМ вводном вебинаре 30 марта в 12-00.
Регистрация здесь - http://testing-it.ru/webinary2.html
или сразу здесь - http://testing-it.ru/webinregintell.html
Занятия проводит: Игорь Аверченков (г. Москва). Руководитель отдела исследований и разработок компании PMIT. Кандидат социологических наук, доцент.
Работает в областях консалтинга и бизнес-образования: - разработка и внедрение систем оценки и развития персонала, - стратегический менеджмент, - конкурентные стратегии.
Автор автоматизированных программ оценки персонала (регистрация в Роспатенте).
Автор книги: Стратегии конкурентной борьбы - тренинги и кейсы. СПб. Речь. 2008 г.
Автор и соавтор представляемых тренинговых и учебных программ.
Реализованные проекты по управлению персоналом в компаниях: IBM, Сургутнефтегаз, РКК «Энергия», Мосэнерго, Кременчугское п/о вагоностроения и др.

