C Днем рождения!
Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
|
|
30-10-2010 01:14 (ссылка)
Yury Danilovsky
C Днем рождения!Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
18-01-2008 07:13 (ссылка)
Yury Danilovsky
ссылка на концерт Ю.и С. ДаниловскихНачал выкладывать на страничке "в контакте" концерт Ю.и С. Даниловских 1997 года
" 20 песен Булата Окуджавы" http://vkontakte.ru/id4222562
21-12-2007 12:45 (ссылка)
Yury Danilovsky
ССЫЛКА НА ПРОГРАММУПРОГРАММА КУРСА ИННОВАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ РАСПОЛОЖЕНА ПО АДРЕСУ
http://foto.mail.ru/mail/zrts7/767/768.html
18-12-2007 10:51
Запись удалена как спам
03-12-2007 10:16 (ссылка)
Yury Danilovsky
новости "кафедры прогнозов"Уважаемые коллеги. Несколько новостей с вашего позволения.
C 18 октября 2007 года я работаю ведущим рубрики «Кафедра Прогнозов» на сайте www.metodolog.ru Вот состоявшиеся ВЫПУСКИ РУБРИКИ КАФЕДРА ПРОГНОЗОВ http://www.metodolog.ru/01213/01213.html http://www.metodolog.ru/01218/01218.html http://www.metodolog.ru/01223/01223.html http://www.metodolog.ru/01228/01228.html http://www.metodolog.ru/01233/01233.html http://www.metodolog.ru/01228/01228.html http://metodolog.ru/01239/01239.html http://metodolog.ru/01245/01245.html
По контракту с сайтом я обязан выходить каждый четверг в течении года. Читайте, спрашивайте, присоединяйтесь. Рубрика выполняет рекрутинговую миссию. Её постоянно читают: 11 специалистов из разных подразделений концерна SAMSUNG, Специалисты компании «Роснанотех» и все преподаватели факультетов инноватики ведущих вузов России, Германии, Франции, Бельгии, Кореи и США. Авторы рубрики часто получают интересные рабочие предложения. Например. 1 Я в 2004 году, создав эту рубрику, я поместил туда материал: "Гадание о пылесосе» http://www.metodolog.ru/faculty.html Буквально через 3-4 месяца я уехал в Южную Корею по контракту с Samsung Electronics.После года работы там я кое как, но научился работать дистантно с разными подразделениями концерна.Поверьте, другого способа реализовать такую программу нет: только через "очный контракт". 2 Андрей Матюшенко – мой коллега и друг: выступил на КП и тут же был «поглощён» Samsung SDI. Я уверен, что это абсолютно правильный и менее затратный чем участие в специализированных конференциях путь для получения работы в зоне инновационного консалтинга. Вторая важная новость такая. Не так давно я опубликовал в разделе http://foto.mail.ru/mail/zrts7/ альбом иллюстраций "Закат эры привычных мобильных телефонов". http://foto.mail.ru/mail/zrts7/583/584.html Замечу, что это только иллюстрации к статье "Как "прогнозисты" читают журналы про мобильные телефоны". Текст статьи выйдет в рубрике "Кафедра Прогнозов",автором и ведущим которой я являюсь. Выход статьи запланирован на 13, 20 и 27 декабря. Скучно не будет. Это один из многочисленных тренингов по прогнозированию развития техники, которым посвящена моя рубрика. Этой же теме посвящена созданная мной только что специализированная группа "стратегической конкурентной разведки" на проекте www.vkontakte.ru. Предлагаю включится в эту увлекательную игру, которую мы как я теперь понимаю, не совсем правильно назвали «патентный пейнтбол». Рамки игры значительно шире. Это «проектирование будущего» и создание специфического «ордена прогнозистов», смысл которого такой же как у "союза композиторов", "союза писателей" и прочих работников "информационной экономики". Лучшие игроки получат работу в знаменитом концерне SAMSUNG. Лучшие из лучших - в России. С уважением, «заведующий» «кафедрой прогнозов» И « виртуального музея техники» Юрий Даниловский http://www.metodolog.ru/faculty.html http://blogs.mail.ru/mail/zrts7/ http://foto.mail.ru/mail/zrts7/ настроение: Боевое
30-10-2007 01:29 (ссылка)
Yury Danilovsky
C Днем рождения!Вы можете присоединиться к нам, отправив открытку или оставив свои поздравления в комментариях к этой записи.
21-06-2007 05:23
Запись удалена как спам
15-02-2007 11:03 (ссылка)
Yury Danilovsky
Путеводитель по виртуальному музею истории развития техники
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ПО ВИРТУАЛЬНОМУ МУЗЕЮ ИСТОРИИ ТЕХНИКИ
Вся история развития техники демонстрирует нам базовый феномен переноса технологий ( technologu transfer ) . Перенос технологий – процесс повтора в развитии одного семейства систем любого из 16- ти базовых системных параметров другого семейства систем ( я думаю , что это не все механизмы переноса технологий ЮД)
06-02-2007 10:15 (ссылка)
Yury Danilovsky
повороты осей , плоскостей и направления движения рабочегНауку образуют факты, соотношения между ними и толкование этих соотношений. Факты и соотношения надо чтить, как Уголовный кодекс. Хорошо установленные факты неизменны, соотношения только уточняются с развитием науки. Но толкования фактов и соотношений, то есть представления, основанные на сознательно упрощенной картине явления, нельзя абсолютизировать. Представления, или модели, развиваются и видоизменяются с каждым открытием ОТЛИЧИМА ЛИ ИСТИНА ОТ ЛЖИ? А. Мигдал Наука и Жизнь № 1, 1982 г. http://metodolog.ru/00922/00922.html
Повороты осей вращения и плоскостей движения рабочего органа технической системы в процессе её развития Ю.Данил☼вский©
Одним из видов ресурсов для развития технической системы является ДВИЖЕНИЕ . Кроме того . что поступательное движение может смениться на возвратно – поступательное , вращательное ( полное круговое), маятниковое ( неполное круговое), колебательное и волновое , может произойти смена ориентации в пространстве оси вращения или плоскости движения относительно направления выполнения функции .Именно такой ситуации , когда «вращательное переходит во вращательное» , а «поступательное переходит в поступательное» посвящена эта работа .В ходе исследований собрано 70 примеров существования этого феномена развития систем . Автор считает , что эти знания так же полезны и важны для прогнозных проектов , как и любые знания о сценариях развития систем .
Примеры в альбоме «Движение движения» http://foto.mail.ru/mail/zrts7/POLARISATION/85.html
Или посмотреть статью автора настроение: Влюбленное 22-01-2007 16:58
Запись удалена как спам |
||||||||
|
|||||||||||